九型人格在管理中的應用

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	何邊
審核時間：	我要報名2013-02-04 09:45:02

　　

學習對象

企業(yè)管理人員，希望了解人性，提升人際溝通能力的人們

課程目標

1. 學習和掌握九型人格這個工具 2. 學會接納欣賞自己、身邊人和團隊成員 3. 了解人性，學習溝通中的共性技巧 4. 了解性格特點，調整個性化的溝通方式，快速達成共識 5. 讓團隊知人善用、揚長避短、優(yōu)化配置，發(fā)揮個性優(yōu)勢，構建和諧團隊

課程內容

第一部分 對九型人格的認識

1. 九型人格的來源和九柱圖的原理

2. 九個型號的基本特征、基本需求和基本恐懼

3. 九個型號在常態(tài)和壓力狀態(tài)下的表現(xiàn)

4. 幾個相似型號的區(qū)分細節(jié)

5. 現(xiàn)場討論：如何判斷人的性格類型：場景1+場景2+場景3

6. 九個型號自我成長的要點

7. 九個型號支持他人成長的要點

8. 九型人格的現(xiàn)場測試

第二部分 九型人格在團隊建設中的應用

1. 各種型號領導的強項、弱項和管理風格

2. 各種型號員工在企業(yè)中適合的崗位

3. 各種型號員工的職業(yè)規(guī)劃建議

4. 各種型號員工講話的特點

5. 各種型號員工內心的需求

6. 案例討論：各種性格的人，喜歡和討厭的溝通方式

7. 了解溝通中的共性需求

8. 作為下屬，該如何讓不同性格的上司對自己的工作滿意

9. 作為上司，該如何領導不同性格的下屬，讓他們心悅誠服地跟隨您

1
. 九型人格與團隊：接納欣賞、知人善用、揚長避短，發(fā)揮個性優(yōu)勢，優(yōu)化配置，構建和諧團隊。

11. 案例分析：面對同一問題，如何與不同性格的人溝通，以達成一致？

師資力量

備注信息

何邊 中國培訓網高級講師。 何邊老師從事企業(yè)管理20余年，其中10年在國外做管理工作，回國后曾任總經理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)顧問，已為上百家大中型企事業(yè)單位提供“顧問+教練”領導力模型構建、人力資源管理、組織變革及企業(yè)文化建設等培訓與咨詢方面的服務，為現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范化和提升領導力的培訓提供指導。目前已經為全國各地100多家企事業(yè)單位、1000多位企業(yè)領導/職業(yè)經理人、4萬多人次進行過服務和支持。