高效員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-02-26 16:31:13

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

管理者人性化激勵(lì)的策略和技巧 營(yíng)造坦誠(chéng)開放的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化 使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程即生動(dòng)活潑，又寓教于人

課程內(nèi)容

第一單元 為什么員工士氣低落？

1、 員工士氣不高的原因是什么？

2、 在激勵(lì)上我們存在哪些問(wèn)題？

3、 員工士氣低落的五大原因

4、案例分析與討論

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第二單元 高效激勵(lì)的策略

1、蓋洛普調(diào)查的員工的12項(xiàng)需求

2、員工們常見的9大苦惱

3、員工績(jī)效模型

4、態(tài)度—能力表現(xiàn)矩陣

5、管理激勵(lì)的三個(gè)層面：組織、團(tuán)隊(duì)和人際

6、組織、團(tuán)隊(duì)、人際層面上的激勵(lì)要點(diǎn)

7、激勵(lì)效果的來(lái)源及效益遞減性

8、員工激勵(lì)模型：

討論：高效員工激勵(lì)技巧經(jīng)典案例討論!

分組：高效員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：高效員工激勵(lì)技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第三單元激勵(lì)過(guò)程分析

? 認(rèn)知激勵(lì)過(guò)程

? 認(rèn)知激勵(lì)對(duì)象

? 識(shí)別激勵(lì)需求

? 理解行為表現(xiàn)

? 認(rèn)知心里狀態(tài)

? 情境練習(xí)：如何把握員工心理

互動(dòng)：高效員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)案例評(píng)估

分享：某集團(tuán)高效員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典高效員工激勵(lì)技巧案例分析示范


第四單元激勵(lì)方法介紹

? 員工沒有積極性的15種原因

? 激勵(lì)原則

? 激勵(lì)中的“四力”

? 如何激勵(lì)下屬

? 如何激勵(lì)知識(shí)工作者

? 六種激勵(lì)方法

? 團(tuán)隊(duì)練習(xí)：1－1
－1





高效員工激勵(lì)技巧培訓(xùn)總結(jié)

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