企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2013-03-01 11:26:44

　　

學習對象

課程目標

掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清產(chǎn)品規(guī)劃的思路 了解中國企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題，并找到解決的思路和辦法 樹立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式

課程內(nèi)容

一.　　　產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維


1）.　　　　　　企業(yè)在追求什么？


2）.　　　　　　產(chǎn)品成功的標準是什么？


3）.　　　　　　如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務成功？


4）.　　　　　　如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)？


5）.　　　　　　咨詢案例分享：如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系

分析：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓案例！

解析：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理內(nèi)訓案例!

案例：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理課程案例分析！

二.　　　產(chǎn)品市場管理


1）.　　　　　　什么是市場管理（Marketing Management）？


2）.　　　　　　市場管理的定位、使命與責任


3）.　　　　　　什么是產(chǎn)品/技術(shù)市場管理（Product/Technology Marketing Management）?


4）.　　　　　　市場管理與市場需求管理的關系、市場管理與產(chǎn)品開發(fā)的關系


5）.　　　　　　市場管理的整體流程框架、輸入與輸出


6）.　　　　　　產(chǎn)品市場管理組織運作模式分析（三種典型模式）

討論：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理經(jīng)典案例討論!

分組：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓案例學習指南

分析：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理學習中的八大陷阱！


三、產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景



　　? 產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景的概念



　　? 不同企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景舉例



　　? 如何思考及提煉產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景



　　? 研討：貴公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景是什么？

互動：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓案例評估

分享：某集團企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理案例分析示范

四、產(chǎn)品線戰(zhàn)略及規(guī)劃



　　? 產(chǎn)品線戰(zhàn)略及規(guī)劃



　　? 市場管理（MM）的概念



　　? 市場管理（MM）流程的六個步驟



　　? 理解市場



　　? 市場細分



　　? 組合分析



　　? 制定細分市場業(yè)務計劃



　　? 整合及優(yōu)化產(chǎn)品線規(guī)劃



　　? 監(jiān)控業(yè)務計劃的實施




企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓總結(jié)

師資力量

備注信息