情境領(lǐng)導(dǎo)——卓越領(lǐng)導(dǎo)力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	郭俊平
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-24 18:03:54

　　

　　課程目標(biāo)

　　1、情境領(lǐng)導(dǎo) VS 個(gè)人

　　使學(xué)員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個(gè)關(guān)鍵因素

　　使學(xué)員明確提升個(gè)人影響力是高績(jī)效的基礎(chǔ);通過培訓(xùn)找到提升影響力的有效途徑

　　使學(xué)員了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長(zhǎng)，并彌補(bǔ)不足

　　使學(xué)員清晰的了解自己的工作準(zhǔn)備度，決定了員工的工作準(zhǔn)備度

　　2、情境領(lǐng)導(dǎo) VS 團(tuán)隊(duì)

　　明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心，在于提升員工的準(zhǔn)備度

　　團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力來(lái)自主管的領(lǐng)導(dǎo)力

　　分清團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的三個(gè)層次是授權(quán)的前提

　　3、情境領(lǐng)導(dǎo) VS 組織

　　員工的忠誠(chéng)來(lái)自和諧的人際關(guān)系

　　情境領(lǐng)導(dǎo)模式是最佳的人際關(guān)系模型

　　情境領(lǐng)導(dǎo)模式是最佳的組織溝通模型

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　主管,經(jīng)理,總監(jiān)

　　課程內(nèi)容

　　第一單元：如何影響跟隨者的績(jī)效

　　員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)

　　領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷

　　新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷

　　領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

　　領(lǐng)導(dǎo)的 6P特質(zhì)

　　影響力產(chǎn)生的原因

　　實(shí)施影響力的方式與過程

　　權(quán)力等于你可能的影響力

　　領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效來(lái)源

　　第二單元：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：是資源，也是殺手

　　領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍

　　哪種領(lǐng)導(dǎo)者更受上司的賞識(shí)

　　“管理”你的老板

　　處理同級(jí)關(guān)系的“ 3C原則 ”

　　同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

　　處理同級(jí)間的沖突

　　領(lǐng)導(dǎo)和下屬是績(jī)效伙伴

　　吸引追隨者的四個(gè)條件

　　第三單元：領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為

　　五項(xiàng)修煉打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力

　　修煉一：診斷

　　修煉二：統(tǒng)馭

　　修煉三：教練

　　修煉四：激勵(lì)

　　修煉五：授權(quán)

　　高效領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力基礎(chǔ)

　　權(quán)力基礎(chǔ)與相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析

　　實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的3個(gè)步驟

　　案例分析

　　師資力量

　　郭俊平

　　教育背景：中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　職業(yè)背景：著名的實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家，北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA班特聘專家講師，中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)專家委員。美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)認(rèn)證《情境領(lǐng)導(dǎo)》中文培訓(xùn)師;美國(guó)PDP領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證咨詢師。 曾經(jīng)在英國(guó)巴斯金士百啤酒公司擔(dān)任過銷售經(jīng)理、中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理八年 (1993~2001年)，韓國(guó)好麗友食品有限公司擔(dān)任全國(guó)營(yíng)業(yè)人事及培訓(xùn)經(jīng)理九年(2002~2010年)，卡秀國(guó)際傳媒集團(tuán)執(zhí)行副總裁(2010年~至今)，從事銷售與管理工作多年，擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與管理培訓(xùn)，業(yè)界享有極高聲譽(yù)。

　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)化 領(lǐng)導(dǎo)能力

　　主要服務(wù)行業(yè)：通用

　　典型客戶：飛利浦電子、諾基亞西門子通信、愛立信、伊萊克斯、孟山都、谷歌、新浪、松下、北汽福田、上汽集團(tuán)、東風(fēng)雪鐵龍、吉利控股集團(tuán)、廣汽商貿(mào)、動(dòng)向集團(tuán)、Kappa、361°、特步、萬(wàn)科、海爾、蘇泊爾、方太、好麗友、康師傅、伊利、青島啤酒、三元乳品、京華時(shí)報(bào)、中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、華商銀行、華夏銀行、浙商銀行、泰康人壽、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、中石油、海洋石油工程股份有限公司、中原油田、中建集團(tuán)、江蘇牧羊集團(tuán)、三一重工、鞍鋼集團(tuán)、云南中煙、湖南中煙、武漢卷煙廠、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國(guó)投電力、華彬集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、正大青春寶藥業(yè)等