企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	陳馨賢
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-24 16:37:34

　　

　　培訓(xùn)對象：企業(yè)管理人員和骨干員工。

　　課程大綱：

　　企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)第一章 探尋激勵(lì)的源頭

　　一、激勵(lì)的五大目的

　　二、激勵(lì)的六大作用

　　三、探尋員工需求，實(shí)施有效激勵(lì)

　　1、把握需要的類型

　　2、認(rèn)識主導(dǎo)的需要

　　3、區(qū)分不同的需要

　　4、正確引導(dǎo)員工的需要

　　企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)第二章 物質(zhì)激勵(lì)

　　一、工資

　　二、獎(jiǎng)金

　　1、選擇合適的獎(jiǎng)金發(fā)放形式

　　2、建立有效的獎(jiǎng)金計(jì)劃

　　三、福利

　　四、實(shí)物

　　企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)第三章 精神激勵(lì)

　　一、成就激勵(lì)

　　1、內(nèi)部晉升與選拔

　　2、充分授權(quán)

　　二、參與激勵(lì)

　　三、人性激勵(lì)

　　1、信任員工

　　2、尊重員工

　　3、關(guān)懷員工

　　4、贊賞員工

　　四、競爭激勵(lì)

　　五、目標(biāo)激勵(lì)

　　六、榜樣激勵(lì)

　　七、榮譽(yù)激勵(lì)

　　企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)第四章 綜合激勵(lì)

　　一、物質(zhì)和精神激勵(lì)相結(jié)合

　　二、設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng)

　　三、教育培訓(xùn)激勵(lì)

　　四、旅游及專項(xiàng)活動(dòng)

　　企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)第五章 四大類型員工的激勵(lì)技巧

　　一、指揮型員工的激勵(lì)

　　二、知識性員工的激勵(lì)

　　三、實(shí)干型員工的激勵(lì)

　　四、關(guān)系型員工的激勵(lì)

　　企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)第六章 激勵(lì)的五大誤區(qū)

　　一、激勵(lì)無關(guān)緊要

　　二、激勵(lì)等于獎(jiǎng)勵(lì)

　　三、金錢萬能論

　　四、“一刀切”的激勵(lì)措施

　　五、激勵(lì)機(jī)制能一勞永逸

　　師資力量：

　　陳馨賢

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 、陳馨賢曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)兼人力發(fā)展顧問，具有4年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有6年的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。近10年的職業(yè)經(jīng)歷、企業(yè)咨詢和員工輔導(dǎo)訓(xùn)練，集理論、實(shí)踐于一體，主講近千場的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課;參訓(xùn)人數(shù)近萬人。

　　陳老師始終致力于對房地產(chǎn)、煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)的不懈專研，對不同行業(yè)員工管理、員工職業(yè)化塑造有著獨(dú)到的見解。培訓(xùn)課程更加貼近企業(yè)需求，一針見血的企業(yè)診斷與直指人心的授課效果往往贏得企業(yè)管理層與員工的拍手稱贊。