有效授權與激勵藝術
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
鮑愛中 |
| 審核時間: |
我要報名2008-02-08 22:08:02 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
課程目標:
了解有效授權者具有的心態(tài);
了解被授權者必須具備的條件;
掌握授權與控制的相互關系及平衡;
了解激勵下屬的原則與技巧;
了解激勵下屬的方法與策略;
課程內(nèi)容
◆有效授權與激勵藝術◆(鮑愛中)
課程對象:
希望提升授權水平并能最大程度激發(fā)員工潛力的所有管理者。
第一部分 有效授權——給下屬足夠的空間
第一單元 該放手時就放手
᠋
; 不要“搶”下屬的事做
᠋
; 學會換位思考
᠋
; 將授權進行到底
第二單元 授權之道
᠋
; 授權前應該具有的心態(tài)
᠋
; 被授權者的6個必備條件
᠋
; 如何恰當授權
᠋
; 不僅要授權而且要有效授權
᠋
; 授權的9個原則
᠋
; 授權的8個步驟
᠋
; 有效委派工作的7大步驟
第三單元 授權與控制
᠋
; 授權不是一錘子買賣
᠋
; 風險:把錯誤的權力授予錯誤的人
᠋
; 授權失衡
᠋
; 授權失敗的最嚴重表現(xiàn):授權失控
᠋
; 授權與控制的微妙境界
第二部分 激勵下屬
᠋
; 找到激勵無效的原因
᠋
; 激勵下屬的原則
᠋
; 激勵下屬的技巧與方法
᠋
; 激勵下屬的手段與策略
᠋
; 激勵體系
授課講師:
鮑愛中 先生
上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,復旦大學企業(yè)管理博士,中華培訓網(wǎng)、中華企管培訓網(wǎng)高級培訓講師、咨詢顧問;曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè),擔任過培訓經(jīng)理、人事主管,并有多年的董事長助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗,積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經(jīng)驗。
培訓課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
主要培訓課程:《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。
師資力量
備注信息