贏取優(yōu)勢——職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略新視野

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	鮑愛中
審核時間：	我要報名2008-02-08 22:08:56

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標

課程目標：  提高分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的能力；  增加對戰(zhàn)略本質(zhì)與影響的認識；  了解戰(zhàn)略協(xié)作與戰(zhàn)略陷阱的重要性；  突破戰(zhàn)略上的瓶頸與框架；  構(gòu)建執(zhí)行力文化是戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵

課程內(nèi)容

《贏取優(yōu)勢——職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略新視野》

（1天）

課程對象：

目前正擔(dān)任公司中高層主管以及有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的所有人員；


課程大綱

第一部分 戰(zhàn)略分析

 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；

 企業(yè)外部環(huán)境分析；

 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標；

第二部分 領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略選擇

 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；

 差異化戰(zhàn)略；

 集中化戰(zhàn)略；

 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略；

 領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配；

第三部分 戰(zhàn)略的本質(zhì)

 戰(zhàn)略始于正確的目標；

 正確的戰(zhàn)略比利潤更重要；

 戰(zhàn)略就是讓經(jīng)營活動的危險最�。�

 偉大公司擁有領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢；

第四部分 追求戰(zhàn)略協(xié)作

 協(xié)作是實施戰(zhàn)略的重要條件；

 戰(zhàn)略協(xié)同是企業(yè)的優(yōu)勢之源；

 共享價值鏈可以有效降低成本；

 戰(zhàn)略就是優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營活動；

第五部分 避免戰(zhàn)略陷阱

 避免產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期的戰(zhàn)略陷阱；

 跨越戰(zhàn)略決策的陷阱；

 戰(zhàn)略優(yōu)勢必須追求可持續(xù)性；

 選擇競爭對手時可能遇到的陷阱；

第六部分 影響與控制

 找準競爭對手；

 有效阻止?jié)撛诟偁帉κ值倪M入；

 競爭對手的存在可以增加產(chǎn)業(yè)需求；

 了解你的客戶；

第七部分 突破框架與瓶頸

 傳遞有效的價值信號――讓顧客接受企業(yè)的獨特性；

 戰(zhàn)略聯(lián)盟創(chuàng)造競爭優(yōu)勢；

 調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化；

 積極反擊，成功挫敗挑戰(zhàn)者；

第八部分 遠見與卓識

 并非所有的競爭對手都是有害的；

 技術(shù)上的自我滿足是相當(dāng)危險的；

 比競爭對手快一拍；

 將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中；

 構(gòu)建執(zhí)行力文化；

授課講師：

鮑愛中 先生 上海復(fù)爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士，中華培訓(xùn)網(wǎng)、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)高級培訓(xùn)講師、咨詢顧問；曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)，擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管，并有多年的董事長助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗，積累了比較豐富的管理工作與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。

培訓(xùn)課程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲

主要培訓(xùn)課程：《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵藝術(shù)》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務(wù)技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。

師資力量

備注信息