銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與管理

　　【課程收益】

　　l 學(xué)會(huì)物質(zhì)刺激以外的激勵(lì)方法與技巧;

　　l 了解實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)雙贏的管理思維;

　　l 掌握引導(dǎo)與強(qiáng)化員工工作動(dòng)力的技巧與工具;

　　l 獲得提升員工歸屬感和信任度的日常化操作方法;

　　l 學(xué)會(huì)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)“陽光化”管理模式;

　　【課程對(duì)象】團(tuán)隊(duì)管理者

　　【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))

　　【課程綱要】

　　第一單元：銷售團(tuán)隊(duì)的績效瓶頸

　　l 制約團(tuán)隊(duì)績效的三個(gè)基本問題

　　l 傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理的三個(gè)基本步驟

　　l 傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理的致命漏洞

　　l 驅(qū)動(dòng)員工的管理新思路

　　第二單元：激活員工的動(dòng)力與狀態(tài)

　　l 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的基本原理

　　l 如果挖掘團(tuán)隊(duì)員工潛能

　　l 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理思維

　　l 實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理方法

　　第三單元：通過日常管理完成對(duì)員工的激勵(lì)

　　l 員工內(nèi)在需求分析

　　l 營造員工的歸屬感

　　l 提升員工的工作價(jià)值感

　　l 塑造員工的積極心態(tài)

　　第四單元：企業(yè)“陽光化”管理模式構(gòu)建

　　l 企業(yè)“陽光化”管理機(jī)制建設(shè)

　　l 企業(yè)“陽光化”管理平臺(tái)建設(shè)

　　l 企業(yè)“陽光化”管理模式與管理目標(biāo)的結(jié)合

　　l 企業(yè)“陽光化”管理方法詳解