高績效團隊建設與管理

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉易明
審核時間：	我要報名2013-09-26 17:01:07

　　

　　學習對象

　　部門經(jīng)理、主管以及企業(yè)中基層管理者、儲備干部等

　　課程目標

　　1、掌握學習規(guī)律，學會正確學習思考的方式，提升學習的效率

　　2、學習團隊建設，掌握團隊打造技巧，優(yōu)化團隊文化，提升凝聚力

　　3、學習管控技巧，掌握人性心理變化規(guī)律，打造團隊的士氣與斗志

　　4、學習溝通技術，學會團隊正確溝通的方法，便于信息高效傳遞

　　5、學習執(zhí)行法則，學會團隊激勵與管控技術，打造團隊執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力

　　課程背景

　　企業(yè)是若干人為了實現(xiàn)某一目的而成立起來的實體，從宏觀方面說，整個企業(yè)成員群體即是一個團隊，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細分為若干小的團體。21世紀的市場競爭是人才的競爭，要讓人才聚集在一起形成合力，就必須加強團隊建設，這樣才能形成強大的凝聚力，進而增強企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下越走越寬，越做越強。在組織或部門中，很可能出現(xiàn)組內成員各方面能力參差不齊的情況，作為領導者，要有與不同的人相處與溝通的能力，把大多數(shù)組員凝聚起來，發(fā)揮團隊的智慧以收到事半功倍的效果。

　　課程內容

　　引言:陽光心 正能量

　　一. 激發(fā)靈性 覺悟真相

　　 關于靈性:人類靈性退化了嗎?

　　 案例:扼殺靈性PK激活靈性

　　 激活靈性三問:真相?本質?規(guī)律?

　　 分享:中西方人思維模式探究

　　 學習的目的全在于運用

　　 關于學習:人可以改變嗎?

　　 艮卦啟示:智慧源于寧靜

　　 智慧與真相:領導、忠誠與責任

　　二. 高效團隊建設策略

　　 志同道合:團隊的最高境界

　　 構建系統(tǒng):團隊運營七系統(tǒng)

　　 團隊打造:五子登科建隊法

　　 形式可以簡單,儀式必須偉大

　　 四種不同性格下屬的管理

　　 員工技能輔導培養(yǎng)四方面

　　 輔導下屬的時機與步驟

　　三. 團隊觀念與管控技巧升級

　　 管理的“根源”問題

　　 兩種不同的管理模式

　　 基于四種視角的管理區(qū)分

　　 技巧:中國式管理3造

　　 關于宗教式管理的探討

　　 案例:團隊7種常見角色管理

　　四. 管理者團隊溝通技能提升

　　 本質:曉之以理動之以情

　　 《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術

　　 不同性格人員的溝通策略

　　 運用的贊美與批評的藝術

　　 團隊溝通六大障礙及改善

　　 團隊內部溝通管理

　　五. 團隊執(zhí)行力的提升

　　 團隊管理者執(zhí)行的誤區(qū)

　　 結果落實才是真正執(zhí)行文化

　　 落實能力提升的‘三三’法則

　　 做事能力在創(chuàng)造結果中逐漸強大

　　 創(chuàng)造結果的六級管理者

　　 團隊管理者做結果的基本方法

　　 執(zhí)行靠流程 流程靠標準

　　六. 總結復盤、評估結果

　　師資力量

　　劉易明

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　企業(yè)團隊訓練專家

　　國家認證管理咨詢師

　　多所總裁班特邀培訓師

　　中國領導藝術研究院顧問

　　奇正管理咨詢公司高級講師

　　培訓風格

　　劉易明老師授課采用全程體驗培訓模式，通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學方法，充分調動學員學習熱情，培訓課程深受好評;劉易明老師語言幽默風趣，課程現(xiàn)場輕松、有趣、自然，充分運用實戰(zhàn)案例教學，調動學員的培訓興趣和注意力，真正做到了深入淺出，令學員記憶深刻。

　　主講課程

　　營銷管理：《營銷團隊建設與管理》、《營銷管理與創(chuàng)新》、《經(jīng)銷商強大之路》、《以客戶為中心的銷售技巧》、《銷售人員訓練與激勵》

　　通用技能：《中層管理技能提升》、《高效團隊建設與管理》、《高效管理溝通》、《陽光心態(tài)》