提高員工向心力的八個絕招

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	張?zhí)┈|
審核時間：	我要報名2013-10-08 16:50:55

　　

【課程背景】

員工向心力與企業(yè)競爭力息息相關，但是很多企業(yè)把員工向心力看成是員工自身的問題。張?zhí)┈|老師經(jīng)過20多年的研究發(fā)現(xiàn)，員工向心力的問題關鍵還在于管理者的領導力。通過運用領導力挖掘員工潛能是提高員工向心力的最佳途徑。

【課程價值】

1、教給學員提高向心力的八大絕招，總有一招適合你。

2、掌握向心力的心理學原理，從根源上克服向心力不高的問題。

【課程特色】

1、用大量的、通俗淺顯的個案，深入淺出，精彩生動。

2、現(xiàn)場直接提供快餐式咨詢建議，為學員企業(yè)當場指點迷津。

【課程對象】

各類企業(yè)中層管理干部。

【課程大綱】

第一章 員工向心力是企業(yè)管理的焦點

1、員工離心力與員工向心力

（1）員工離心力及其表現(xiàn)

（2）員工向心力及其表現(xiàn)

2、企業(yè)管理的簡化公式企業(yè)競爭力=向心力-離心力

3、企業(yè)競爭公式

（1）企業(yè)競爭就是人才的競爭，對嗎?

（2）對手競爭力=對手向心力—你的向心力

4、管理新概念員工向心力是企業(yè)管理的焦點，但大家都忽視了

第二章 提升升員工向心力的奧秘

1、向心力提升極為困難

（1）向心力公式

（2） 提升極為苦難

2、提升向心力的奧秘

（1） 向心力提升公式

（2） 向心力提升都是領導的問題案例：毛澤東論商鞅變法

第三章 提升員工向心力的八個絕招

絕招1：絕對保護解釋，案例，研討，啟發(fā)案例

絕招2：永遠寬恕解釋，案例，研討，啟發(fā)案例

第四章 提升員工向心力的八個絕招

絕招3：大度容納解釋，案例，研討，啟發(fā)案例

絕招4：專家權威解釋，案例，研討，啟發(fā)案例

絕招5：大膽授權解釋，案例，研討，啟發(fā)案例

絕招6：幡然醒悟解釋，案例，研討，啟發(fā)案例

絕招7：艱苦奮斗解釋，案例，研討，啟發(fā)案例

絕招8：成就員工解釋，案例，研討，啟發(fā)案例

【師資力量】

張?zhí)┈|

實力派國學管理專家，資深管理咨詢顧問和管理培訓講師。張老師先后在中興通訊、金蝶軟件從事企業(yè)管理和管理咨詢工作達10多年，并創(chuàng)立深圳世紀華咨管理咨詢公司。張老師具有豐富的經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，及深厚的管理理論功底。張老師歷經(jīng)10多年探索，將國學智慧和現(xiàn)代西方管理相融合，創(chuàng)立了系統(tǒng)化的現(xiàn)代國學管理思想體系——全勝經(jīng)營模式。因國學管理造詣深厚，張老師曾擔任中國管理模式杰出成就獎理事會秘書長。

基于全勝管理模式的廣泛實踐，張老師融合中西方各派哲學思想，構(gòu)建了自己的哲學思想體系——全勝哲學，并在第四屆中國(濱州)孫子兵法國際論壇發(fā)表了相關論文，引起一定的學術反響。目前，張老師以全勝哲學為指導，幫助企業(yè)挖掘經(jīng)營哲學、經(jīng)營智慧，構(gòu)建獨特的、有效的管理體系。

張老師也是資深卓越績效模式研究專家，曾獨立翻譯了《2009-2011版美國波多里奇國家質(zhì)量獎評價準則》，并在《中國質(zhì)量》、《深圳質(zhì)量》、《特區(qū)品質(zhì)》等雜志發(fā)表了10余篇卓越績效模式研究論文。此外，張老師還出版了國內(nèi)首張《卓越績效模式》教學光盤，錄制了國內(nèi)首個《卓越績效模式》電視教學片。精深的研究和豐富實踐，使張老師對卓越績效模式有獨到的理解，被客戶譽為國內(nèi)最好的卓越績效模式培訓講師。

張老師是資深的管理培訓講師，曾應邀為眾多政府機構(gòu)和大型企業(yè)集團進行管理培訓、講座或論壇主持，政府機構(gòu)包括廣東省質(zhì)監(jiān)局、福建省質(zhì)監(jiān)局、安徽省質(zhì)監(jiān)局、廣州市質(zhì)監(jiān)局、深圳市市場監(jiān)管局、寶安區(qū)市場監(jiān)管分局、龍崗區(qū)市場監(jiān)管分局、深圳市中小企業(yè)服務中心等，大型企業(yè)集團包括中興通訊、中國南車、華電能源、陜汽集團、銅陵有色、長慶油田、魯西化工、深業(yè)集團、深圳光明集團、深圳高速公路、香港貴聯(lián)集團等。

張老師是資深卓越績效模式管理專家，從2006年起，先后擔任過全國質(zhì)量獎、廣東省、重慶市、湖南省、深圳市、珠海市、漳州市、茂名市等多家政府質(zhì)量獎的評審組長和評審專家，并幫助數(shù)十家企事業(yè)單位成功導入卓越績效準則，其中數(shù)家獲得了相關政府質(zhì)量獎。

【職務及職業(yè)資格】

全勝哲學創(chuàng)始人

全勝經(jīng)營模式創(chuàng)始人

深圳世紀華咨管理咨詢公司總經(jīng)理

2012年中國十大管理培訓專家(中國CEO高峰論壇)

中國企業(yè)發(fā)展規(guī)劃院副院長

中國孫子研究院兼職教授

全國質(zhì)量獎評審員

國際注冊管理咨詢師(CMC)

【部分客戶】

中興通訊、中國南車、華電能源、陜汽集團、銅陵有色、長慶油田、深業(yè)集團、金蝶軟件、深圳光明集團、深圳高速公路、香港貴聯(lián)集團、信義玻璃、深赤灣、思達儀表、方正微電子、科彩印務、天基電氣、華美集團、澳馬集團、勁剛新材料、堃琦鑫華、迪爾集團、福建龍洲股份、福建和盛集團、廣東省質(zhì)監(jiān)局、福建省質(zhì)監(jiān)局、安徽省質(zhì)監(jiān)局、廣州市質(zhì)監(jiān)局、深圳市市場監(jiān)管局、寶安區(qū)市場監(jiān)管分局、龍崗區(qū)市場監(jiān)管分局、深圳市中小企業(yè)服務中心等。