時(shí)間管理技巧

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	萬(wàn)齊勝
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-10-10 17:19:40

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　基層管理者、中層管理者、新任經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、各級(jí)員工

　　課程目標(biāo)

　　1、認(rèn)識(shí)到進(jìn)行時(shí)間與效能管理的重要性與緊迫性;

　　2、掌握時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟,分析時(shí)間管理四個(gè)象限的處理策略;

　　3、使個(gè)人時(shí)間效能管理方面更具條理性;

　　4、掌握管理好自我習(xí)慣的技能——消除拖延提升辦事效率，學(xué)會(huì)委派工作來(lái)爭(zhēng)取到更多的自主時(shí)間。

　　課程內(nèi)容

　　一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

　　l 是管理時(shí)間還是管理習(xí)慣

　　l 算算我們剩下的時(shí)間

　　l 時(shí)間的特性

　　l 想做的太多，而時(shí)間太少

　　l 討論：我的時(shí)間都哪去了

　　二、如何高效管理自我的時(shí)間

　　l 時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟

　　l 第一步：明確角色、職責(zé)與目標(biāo)

　　l 第二步：列事件清單并區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù)

　　l 第三步：排定事件的優(yōu)先次序(時(shí)間管理的四個(gè)象限及其管理策略)

　　l 第四步：制定時(shí)間表與計(jì)劃

　　l 第五步：戰(zhàn)勝拖延，言行一致地執(zhí)行

　　l 第六步：持續(xù)評(píng)估和改善

　　l 單元回顧

　　三、時(shí)間管理工具箱

　　l 推薦兩個(gè)時(shí)間管理的好工具

　　l 練習(xí)：計(jì)劃自己一周的時(shí)間

　　l 高效會(huì)議管理方法和要點(diǎn)

　　l 時(shí)間管理的八大要決

　　四、提升時(shí)間效率的方法

　　l 時(shí)間管理的九大要決

　　l 提高時(shí)間效率的心理方法

　　l 做好工作規(guī)劃

　　l 學(xué)會(huì)說(shuō)“不”，擺脫干擾

　　l 第一次就把事情做好

　　l 如何處理浪費(fèi)時(shí)間的行為

　　l 種克服拖拉的方法

　　l 學(xué)會(huì)更好的授權(quán)

　　l 視頻實(shí)例：高效時(shí)間管理的推動(dòng)

　　師資力量

　　萬(wàn)齊勝

　　——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　——實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)講師

　　主要背景

　　★國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師

　　★美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證培訓(xùn)師

　　★北京商業(yè)管理干部學(xué)院客座教授

　　★對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心教師

　　★北京新智囊管理咨詢有限公司資深顧問(wèn)和講師

　　★麥肯特北京顧問(wèn)有限公司簽約講師、高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)

　　工作經(jīng)歷

　　★1996-2003在深圳威仕茂集團(tuán)歷任技術(shù)經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　★2004-2009麥肯特企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)、專職講師。

　　★擔(dān)任多家公司的資深培訓(xùn)顧問(wèn)，課程開(kāi)發(fā)顧問(wèn)。撰寫過(guò)銷售人員學(xué)習(xí)曲線實(shí)踐案例、如何帶出卓越銷售團(tuán)隊(duì)、管理中的學(xué)徒制、向李瑞環(huán)學(xué)管理等文章。

　　主講課程

　　領(lǐng)導(dǎo)力管理類 ：《情境領(lǐng)導(dǎo)》(8k)、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《中層管理者核心技能》

　　個(gè)人技能：《目標(biāo)與時(shí)間管理》、《卓越自我激勵(lì)者》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

　　營(yíng)銷類 ：《大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)》、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能》、《銷售團(tuán)隊(duì)管理》

　　授課特色

　　〓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;

　　〓幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻;

　　〓情景式案例，實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題;

　　〓觀點(diǎn)新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁。

　　內(nèi)訓(xùn)企業(yè)

　　勞動(dòng)就業(yè)保障部、杭州市衛(wèi)生局、廣東郵政、北京移動(dòng)、北京銀行、佛山銀行、上海浦發(fā)銀行溫州分行、佛山農(nóng)信社、國(guó)旅集團(tuán)、眾流倉(cāng)海文化公司、深度科技、潤(rùn)衡軟件、寶馬中國(guó)、阿里巴巴、宏源證券、天宇朗通、中期集團(tuán)、東方愛(ài)嬰、露露集團(tuán)、大寨核桃露、寧氏柚園、泰克飛石、東莞電力、水立方照明、晶澳太陽(yáng)能、富士特有限公司、中國(guó)鋁業(yè)、新安化工、華強(qiáng)玉麗化妝品、美的集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、大連水業(yè)集團(tuán)、深圳威仕茂、易環(huán)球電子等。