員工心態(tài)最大化——沙漠掘進(jìn)之旅體驗式管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	談煒
審核時間：	我要報名2013-11-14 16:39:20

　　

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)全員

　　課程目標(biāo)

　　1、 團(tuán)隊成員對團(tuán)隊總體目標(biāo)的認(rèn)同

　　2、合理配制團(tuán)隊內(nèi)部有限的資源以獲得團(tuán)隊總體利益的最大化

　　3、體會有效溝通在團(tuán)隊合作與任務(wù)達(dá)成中的作用

　　4、如何在團(tuán)隊中建立與發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

　　5、了解部門之間的沖突所產(chǎn)生的影響以及跨職能部門團(tuán)隊合作的方法

　　6、建立起員工為了改進(jìn)企業(yè)整體業(yè)績而解決問題的承諾

　　7、將培訓(xùn)中的概念和想法運用到自己的實際工作當(dāng)中

　　課程背景

　　“沙漠掘金”課程針對團(tuán)隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。透過游戲的體驗和引導(dǎo)，參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具，對于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是，“沙漠掘金”課程運用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，最終找到有效的解決方法。

　　課程內(nèi)容

　　第一部分 情境活動體驗

　　 導(dǎo)入「沙漠掘進(jìn)之旅」情境

　　 破冰-「探險隊」集體亮相

　　 活動規(guī)則介紹、發(fā)放教具

　　 「沙漠掘進(jìn)之旅」開始

　　 活動場景總結(jié)，休息

　　第二部分 討論分享

　　 心態(tài)突破

　　我們在工作中的“金塊”是什么?

　　我們遇到的困難和障礙是什么?我們的目標(biāo)是什么?

　　求贏與求生存有何不同?

　　 求贏與計劃制訂

　　目標(biāo)的制定

　　目標(biāo)的執(zhí)行

　　目標(biāo)的跟蹤與反饋

　　目標(biāo)的評估

　　 求贏的資源支持

　　時間是限制條件還是資源?

　　如何將信息轉(zhuǎn)化為資源?

　　 信息獲取

　　 信息整理

　　如何控制和防范風(fēng)險?

　　如何形成團(tuán)隊合作?

　　 堅持目標(biāo)

　　 堅強領(lǐng)導(dǎo)

　　如何做好決策和好溝通

　　第三部分 訂立行動計劃

　　 理清現(xiàn)狀

　　我們的目標(biāo)到底是什么?

　　我們可用的資源有哪些?如何獲取?

　　我門期望達(dá)到的最好狀態(tài)是什么樣的?我如何知道達(dá)到了這個狀態(tài)?

　　 明確價值

　　求贏的價值何在?

　　我將成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者/員工?這會給我?guī)�來什么好�?

　　 關(guān)鍵行動

　　我要做哪些調(diào)整，來達(dá)到最佳的求贏狀態(tài)(5W2H)?

　　我期待他人配合些什么，如何讓他們知曉?

　　我將在多長時間之內(nèi)實現(xiàn)這一計劃?

　　 總結(jié):新的工作日就要開始了，你的選擇是什么?

　　師資力量

　　談煒

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　彼得·德魯克管理學(xué)院特聘講師

　　新浪無線產(chǎn)品總監(jiān)

　　北京大學(xué)MBA國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證教練

　　美國賓州大學(xué)認(rèn)證人力資源績效改進(jìn)咨詢師

　　1、任全球領(lǐng)導(dǎo)力事業(yè)部專業(yè)教練，專注于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)及教練工作;

　　2、豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗：先后以專職講師的身份服務(wù)于上海百仕瑞、美國耶比歐、北京彼得·德魯克管理學(xué)院等多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)內(nèi)容包括管理技能系列、室內(nèi)體驗式培訓(xùn)系列，以及團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)系列等;

　　3、豐富的職場經(jīng)驗：13年管理經(jīng)驗，曾在王府井百貨、聯(lián)想集團(tuán)、新浪無線等知名公司擔(dān)任管理職務(wù);在新浪服務(wù)6年后，以產(chǎn)品總監(jiān)的身份開始了自己的講師生涯;

　　4、豐富的教練經(jīng)驗：深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績效教練體系，開發(fā)了適合國內(nèi)文化特色的教練流程;在獨立擔(dān)當(dāng)了恒天財富三個月的團(tuán)隊長一對一教練輔導(dǎo)，參加教練輔導(dǎo)的團(tuán)隊業(yè)績增長了78%!

　　師生互動升華：在真誠的環(huán)境下，師生積極互動，學(xué)員有感人肺腑的收獲;

　　現(xiàn)場體驗教學(xué)：運用建構(gòu)理論的體驗式學(xué)習(xí)圈，通過各種體驗，使學(xué)員有“漸悟”或“頓悟”的感受;

　　實戰(zhàn)教練指導(dǎo)：通過當(dāng)場教練指導(dǎo)，針對學(xué)員實際情況給予提升和突破，達(dá)到立竿見影的效果;

　　經(jīng)典案例分析：利用相關(guān)案例，通過互動錘煉學(xué)員，使學(xué)員在安全的情況下實現(xiàn)提升自我;

　　濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧呈現(xiàn)給學(xué)員，使學(xué)員在短時間內(nèi)達(dá)到高效的學(xué)習(xí)效果;