企業(yè)變革與危機管理

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	江廣營
審核時間：	我要報名2006-05-13 13:59:33

　　

學習對象

總經理、副總經理、各部門經理、主管等企業(yè)中高層管理者

課程目標

我國已經進入一個偉大的復興時代——戰(zhàn)略轉型期，經濟在轉型，文化在轉型，價值觀不斷更新，思維方式和生活方式也在轉型……處于轉型期的企業(yè)面臨著前所未有的機遇與危機。企業(yè)是環(huán)境的函數(shù)，不變則死，變并非能活。本課程旨在指導企業(yè)變被動為主動，掌握變化的時機，積累量變，促成質變，形成規(guī)避風險、捕捉機遇的能力，掌握變革的思路，學習變革的方法，進行管理創(chuàng)新，創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的哲學。

課程內容

一、感覺經濟撲面而來，戰(zhàn)略轉型成為必須

1.我國已經進入一個偉大的復興時代——戰(zhàn)略轉型期

2.感覺經濟的市場地位與發(fā)展趨勢

3.轉型期中國企業(yè)要面對那些挑戰(zhàn)？你的策略正確嗎？

4.轉型期的企業(yè)危機與生存

5.中國企業(yè)正在犯什么樣的錯誤？危險在哪里？


二、企業(yè)應變能力提升與管理創(chuàng)新

1.市場唯一不變的規(guī)律，就是變化，企業(yè)是市場環(huán)境的函數(shù)

2.GE總裁的第一能力是“應對急劇變化的能力”

3.轉型期中國企業(yè)的應變能力是第一位的

4.“不變則死，變并非能活”的本質與規(guī)律

5.變的主旋律是文化發(fā)展

6.如何減少不確定性

7.如何形成應變能力

a)企業(yè)文化變革

b)業(yè)務流程再造

c)觀念更新、思維創(chuàng)新

d)創(chuàng)新能力提升

8.新型企業(yè)與核心能力

9.企業(yè)變革與海爾的非完全性革命

1
.海爾卓越的推進性組織和管理創(chuàng)新


三、危機管理能力提升

1.危機管理已經上升到戰(zhàn)略性即“日常性”管理的地位

2.變化時時刻刻孕育著危機

3.危機意識，就是生存意識

4.危機無大事、管理在細節(jié)

5.企業(yè)危機構成、企業(yè)危機的種類

6.企業(yè)危機的成因

7.企業(yè)危機偵測與快速反應機制

8.危機因應的策略、危機因應的做法

9.危機的預防

1
.化危為機、危機就是機遇

11.文化的危機、轉型的危機

12.行業(yè)危機管理、危機攻關案例借鑒策略

師資力量

備注信息