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課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	李哲賢
審核時間：	我要報名2014-01-12 13:24:14

　　

　　課程內(nèi)容

　　第一部分：法治模塊

　　1.人治與法治的區(qū)別

　　2.制度的起點是小人思維，先小人后君子大家都是君子

　　3.制度就是假定人性是惡的，你相信人性善良，企業(yè)就出問題

　　4.制度的設(shè)計背后是好人原理，有好報才有好人

　　5.制度不相信眼淚，有法必依，執(zhí)法必嚴

　　6.領(lǐng)導(dǎo)有情，管理無情，制度絕情

　　第二部分：文化模塊

　　1.光有制度沒有文化，要么管理有力，要么崩盤

　　2.光有文化沒有制度，要么自然推動，要么軟弱無力

　　3.文化具有搶占員工心智，驅(qū)動員工行為的作用

　　4.揭秘企業(yè)普遍存在的五大毒品文化

　　5.文化是企業(yè)之魂

　　6.只有建立同一種文化，才能將管理發(fā)揮到極致

　　第三部分：機制模塊

　　1.企業(yè)家最大的智慧就是建立一個團隊而去影響更多的人

　　2.建立企業(yè)家與團隊共同成長機制，讓外人變成親人，讓員工與你干一件事情

　　3.員工的忠誠來自于你幫助他解脫三件事情：財務(wù)自由、能力提升、精神境界

　　第 四 部分：愿景和使命模塊

　　1.企業(yè)家必須學(xué)會——塑造企業(yè)愿景

　　2.領(lǐng)袖成功的秘密就是給人類希望

　　3.樹立企業(yè)美好愿景是驅(qū)動員工內(nèi)在驅(qū)動力的關(guān)鍵要素

　　4.偉大的公司必須要有偉大的使命

　　5.使命是戰(zhàn)略性的規(guī)矩

　　6.使命能凝聚員工

　　7.使命能感動顧客

　　8.使命能給團隊帶來超越金錢的行動力

　　第五部分：選人模塊

　　1.企業(yè)家的首要工作是選對人

　　2.揭秘高級人才的三大關(guān)鍵、四個基本點、八顆真心

　　3.為什么業(yè)績還沒漲，脾氣卻漲了，因為你依賴他

　　4.揭秘頂級成功企業(yè)選人的理念

　　5.分享選人的最佳策略與戰(zhàn)略

　　第六部分：團隊模塊

　　1.企業(yè)家最頭痛的問題——團隊

　　2.家的溫暖、學(xué)校的學(xué)習(xí)力、軍隊的執(zhí)行力，哪一套方法適用

　　3.團隊核心：一塊土壤，“一個蘿卜，一個坑”

　　第七部分：執(zhí)行結(jié)果模塊

　　1. 為何執(zhí)行，為誰執(zhí)行

　　2. 結(jié)果實現(xiàn)的兩個“連環(huán)扣”

　　3. 沒有結(jié)果，哪有分配

　　4. 目標、執(zhí)行、結(jié)果機制

　　第八部分：總結(jié)分享

　　1.學(xué)員提問

　　2.導(dǎo)師總結(jié)

　　3.導(dǎo)師答疑

　　4.學(xué)員分享

　　師資力量

　　李哲賢

　　主講課程：《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》《NLP情緒管理工作坊》《思維突破與創(chuàng)新工作坊》《卓越執(zhí)行力的七項習(xí)慣》《教練型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)工作坊》

　　講師介紹：

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　香港理工大學(xué)企業(yè)行為心理學(xué)博士

　　香港中文大學(xué)工商管理碩士

　　加拿大魁北克省立大學(xué)訪問學(xué)者

　　專業(yè)特長：

　　李哲賢先生現(xiàn)任香港人文素質(zhì)管理學(xué)院蛻變式課程中心總經(jīng)理、比佛利(展能)公司訓(xùn)練導(dǎo)師，擅長于運用體驗式培訓(xùn)提升個人效能、運用加速式訓(xùn)練方式、加強團隊合作以及擴展領(lǐng)導(dǎo)才能與思維各方面。從1998年起李先生在香港、中國、臺灣及亞太各地為上市公司、商業(yè)機構(gòu)、慈善機構(gòu)提供致力于生產(chǎn)力提升的訓(xùn)練。于2006年，李哲賢先生被美國權(quán)威機構(gòu)AMERICAN BIOGRAPHICAL INSTITUTE BOARD OF INTERNATIONAL RESEARCH 評選為2006年度[21世紀的革新思人物];與此李哲賢先生在中國沿海城市與內(nèi)陸城市擔(dān)任著上市公司與大型企業(yè)董事會顧問或企業(yè)教練。

　　李哲賢導(dǎo)師和他的團隊熱情投身于企業(yè)團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的實踐中，首創(chuàng)“突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊””香港高階總裁加速式訓(xùn)練” 系列訓(xùn)練課程。這個課程的學(xué)員大多數(shù)是企業(yè)的總裁、CEO、卓越的創(chuàng)業(yè)人才和管理學(xué)者，他們在親身體驗的旅程中深入地探索自我的內(nèi)心世界，提升領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力，并且通過行動與導(dǎo)師實踐輔導(dǎo)在企業(yè)經(jīng)營、管理工作中獲取突破性的卓越成果。

　　企業(yè)客戶：

　　中國銀行、中國網(wǎng)通、深圳金眾、聯(lián)想集團、飛亞達、鳳凰衛(wèi)視深圳管理中心、伊利集團、哈藥集團、華為技術(shù)、深圳天滿股份、一汽大眾、國悅酒店集團、深圳根寶、蒙牛集團、吉利集團、長安跨越車輛公司、長安民生物流股份、長安偉世通、長安汽車股份、星喬集團等