| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 李哲賢 |
| 審核時間: | 我要報名2014-01-12 12:06:57 |
課程內(nèi)容
第一部分:C1團隊目標(biāo)管理
1. 目標(biāo)制定的分析工具及原則
2. 目標(biāo)分解的方法及準(zhǔn)則
3. 目標(biāo)檢視與改善的方法
4. 目標(biāo)達成的技巧
5. 目標(biāo)預(yù)期效果與實際效果的評估方式
第二部分:C2團隊執(zhí)行管理
1.執(zhí)行力提升應(yīng)具備的思維
2.執(zhí)行力提升的四大要點
3.執(zhí)行力的控制管理
4.執(zhí)行力檢視系統(tǒng)
5.執(zhí)行反饋改善系統(tǒng)
6.執(zhí)行管控的五個習(xí)慣
①以始為終(自我領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣)
、谝碌谝(自我管理習(xí)慣)
③知己解彼(溝通協(xié)作習(xí)慣)
、茈p贏思維(人際互動習(xí)慣)
⑤不斷更新(自我提升習(xí)慣)
第三部分:C3團隊結(jié)果管理
1.什么是真正的成果
2.企業(yè)和客戶的關(guān)系,老板和員工的關(guān)系
3.任務(wù)VS成果
4.企業(yè)靠成果生存,員工靠成果發(fā)展
5.任務(wù)型員工與成果型員工的區(qū)別
第四部分:C4團隊獎罰管理
1.獎勵管理—即時激勵
2.激勵的方法
(1)精神激勵
、偌t黑榜 ②個人品牌積分 ③PK排名榜 ④夢想式激勵
(2)物資激勵
、俜e分式激勵 ②直接物資獎勵形式
3.處罰管理—法治
4.法治治行
第五部分:C5團隊凝聚文化管理
1.團隊文化與團隊價值觀
2.團隊共同文化的樹立方法
3.團隊文化管理—文化治心
4.基于“共同文化”下的凝聚力效能
5.團隊凝聚力的升華、團隊榮譽感
第六部分:總結(jié)分享
1. 學(xué)員提問
2. 導(dǎo)師總結(jié)
3. 導(dǎo)師答疑
4. 學(xué)員分享
師資力量
李哲賢
主講課程:《突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》《NLP情緒管理工作坊》《思維突破與創(chuàng)新工作坊》《卓越執(zhí)行力的七項習(xí)慣》《教練型領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)工作坊》
講師介紹:
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
香港理工大學(xué)企業(yè)行為心理學(xué)博士
香港中文大學(xué)工商管理碩士
加拿大魁北克省立大學(xué)訪問學(xué)者
專業(yè)特長:
李哲賢先生現(xiàn)任香港人文素質(zhì)管理學(xué)院蛻變式課程中心總經(jīng)理、比佛利(展能)公司訓(xùn)練導(dǎo)師,擅長于運用體驗式培訓(xùn)提升個人效能、運用加速式訓(xùn)練方式、加強團隊合作以及擴展領(lǐng)導(dǎo)才能與思維各方面。從1998年起李先生在香港、中國、臺灣及亞太各地為上市公司、商業(yè)機構(gòu)、慈善機構(gòu)提供致力于生產(chǎn)力提升的訓(xùn)練。于2006年,李哲賢先生被美國權(quán)威機構(gòu)AMERICAN BIOGRAPHICAL INSTITUTE BOARD OF INTERNATIONAL RESEARCH 評選為2006年度[21世紀(jì)的革新思人物];與此李哲賢先生在中國沿海城市與內(nèi)陸城市擔(dān)任著上市公司與大型企業(yè)董事會顧問或企業(yè)教練。
李哲賢導(dǎo)師和他的團隊熱情投身于企業(yè)團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的實踐中,首創(chuàng)“突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊””香港高階總裁加速式訓(xùn)練” 系列訓(xùn)練課程。這個課程的學(xué)員大多數(shù)是企業(yè)的總裁、CEO、卓越的創(chuàng)業(yè)人才和管理學(xué)者,他們在親身體驗的旅程中深入地探索自我的內(nèi)心世界,提升領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力,并且通過行動與導(dǎo)師實踐輔導(dǎo)在企業(yè)經(jīng)營、管理工作中獲取突破性的卓越成果。
企業(yè)客戶:
中國銀行、中國網(wǎng)通、深圳金眾、聯(lián)想集團、飛亞達、鳳凰衛(wèi)視深圳管理中心、伊利集團、哈藥集團、華為技術(shù)、深圳天滿股份、一汽大眾、國悅酒店集團、深圳根寶、蒙牛集團、吉利集團、長安跨越車輛公司、長安民生物流股份、長安偉世通、長安汽車股份、星喬集團等
網(wǎng)站備案號:粵ICP備14053066號-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.