高階經(jīng)理六角色

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉田
審核時間：	我要報(bào)名2014-01-21 09:46:31

　　

 

　　學(xué)習(xí)對象

　　各個部門經(jīng)理的管理人員

　　課程內(nèi)容

　　第一講：領(lǐng)導(dǎo)者

　　什么是領(lǐng)導(dǎo)和為何要領(lǐng)導(dǎo)力

　　領(lǐng)導(dǎo)力是各級主管共同的語言

　　領(lǐng)導(dǎo)者的五種經(jīng)典行為

　　領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別

　　五級領(lǐng)導(dǎo)力

　　第二講：戰(zhàn)略家

　　為什么小企業(yè)長不大?大企業(yè)活不長?

　　是個人決策?還是團(tuán)隊(duì)決策?

　　是直覺決策?還是理性決策?

　　程序決策和非程序決策

　　第三講：管理者

　　管理的現(xiàn)地現(xiàn)物

　　如何通過雙贏溝通來有效達(dá)成目標(biāo)任務(wù)?

　　管理的PDCA

　　目標(biāo)管理是洋垃圾嗎?

　　第四講：布道師

　　企業(yè)文化是個筐嗎?

　　企業(yè)文化建設(shè)的步驟和誤區(qū)

　　如何讓企業(yè)文化落地?

　　中美日企業(yè)文化比較

　　世界知名企業(yè)文化和經(jīng)營理念實(shí)務(wù)分析

　　中小企業(yè)務(wù)實(shí)低成本的企業(yè)文化建設(shè)

　　第五講：變革者

　　企業(yè)成長生命周期和變革曲線

　　企業(yè)變革四大模式

　　企業(yè)變革的具體步驟

　　變革和創(chuàng)新

　　創(chuàng)新的六大金律

　　第六講：開發(fā)者

　　蘭德公司得出什么結(jié)論?

　　選人用人和激勵人

　　高階經(jīng)理的發(fā)展

　　內(nèi)圣外王之道

　　個案分析：韋爾奇的軟價值

　　人才的成長和發(fā)展

　　師資力量

　　劉田

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、劉老師是著名領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理專家。清華、北大等十余所大學(xué)商學(xué)院高管班、MBA班主講老師。曾任北京高新技術(shù)咨詢企業(yè)總經(jīng)理，十余年外、民企集團(tuán)高層管理者。為融匯中西管理精華，專赴新加坡國立大學(xué)管理學(xué)院、日本豐田等學(xué)習(xí)全方位管理課程。劉老師以“實(shí)用理論，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)務(wù)管理，實(shí)際效果”為核心的管理培訓(xùn)受到學(xué)員一致好評，被多家大中型企業(yè)、企業(yè)家協(xié)會、研究院聘為管理顧問和培訓(xùn)講師;是國內(nèi)最早研究和公開專題講授民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的講師之一，被評為中國十大培訓(xùn)師。