鍛造高效執(zhí)行力訓練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	霍清臣
審核時間：	我要報名2014-02-07 09:51:48

　　

 

　　學習對象

　　中高層管理人員

　　課程目標

　　讓學員理解執(zhí)行力的真正含義是什么，找到影響企業(yè)執(zhí)行的關鍵因素所在，并找到提升執(zhí)行力辦法，從

　　而提高工作效率，打造一支高素質的執(zhí)行性團隊。

　　課程內(nèi)容

　　前言:

　　為什么制定目標時信心十足，檢驗結果時垂頭喪氣?

　　為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?

　　為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層?

　　為什么會議開了一次又一次，決議總是難以真正實施?

　　為什么制度一大堆，大都是半途而廢?

　　……

　　訓練一:案例診斷:小張辭職的故事

　　現(xiàn)場討論:案例中3個人物誰錯了，錯在哪里?

　　訓練目的:

　　通過案例，讓學員認識到執(zhí)行力低下在現(xiàn)實工作中常常出現(xiàn)，深度剖析企業(yè)執(zhí)行文化的真諦。

　　訓練二:如何理解執(zhí)行力?

　　分組討論、代表演說

　　對執(zhí)行力定義的6條真經(jīng)

　　共唱一首歌

　　訓練目的:

　　讓學員自己為執(zhí)行力做出定義，結合自己日常工作，充分理解養(yǎng)成良好執(zhí)行習慣的意義。

　　訓練三:造成企業(yè)執(zhí)行力低下的12條原因是什么?

　　小組討論、分析總結

　　影響企業(yè)執(zhí)行的三大類原因分析

　　案例:某企業(yè)存在的執(zhí)行事例

　　由一副圖畫引發(fā)的深度思考

　　訓練目的:

　　讓學員分析出自己企業(yè)執(zhí)行力低下真正原因是什么，老師現(xiàn)場引導，共同討論，病結合一副圖畫的分

　　析，引起大家對執(zhí)行力的深刻反思，與對改變現(xiàn)狀的期待。

　　訓練四:自我批評，從我做起

　　讓學員敞開心扉，自我剖析，自己身上存在執(zhí)行不力的事例，分析根源，表明決心。

　　訓練目的:執(zhí)行力低下很大的一個原因是每個人很少關注自己執(zhí)行低下，常常只指責別人，讓學員認識

　　到執(zhí)行先從我做起的的重要性與緊迫性。

　　訓練五:如何真正提升執(zhí)行力?

　　提升執(zhí)行力的14個絕佳“藥方”

　　案例說明

　　訓練目的:讓學員清楚提升執(zhí)行力應該從哪里下手來做，方向明確了，思路清晰了，執(zhí)行力

　　自然會提升起來了。

　　訓練六:執(zhí)行力管理模型與標準

　　案例:某企業(yè)為提升執(zhí)行力應用工具

　　執(zhí)行力工具現(xiàn)場訓練

　　執(zhí)行力秘訣、 真經(jīng)

　　執(zhí)行誓言

　　師資力量

　　霍清臣

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　營銷二十五定模式創(chuàng)始人

　　著名營銷戰(zhàn)略專家

　　資深企業(yè)管理顧問師

　　北京大學、香港維多利亞工商管理學院客座教授

　　全球華人講師500強

　　曾在大型企業(yè)擔任營銷總監(jiān)、總經(jīng)理等職位十余年，后從事咨詢和培訓行業(yè)十余年，親自顧問指導了數(shù)百家企業(yè)管理提升工作;培訓職業(yè)經(jīng)理人數(shù)萬人;具有豐富的企業(yè)管理顧問與培訓經(jīng)驗，在企業(yè)診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理、團隊建設、營銷策劃、團隊培訓等方面有獨特的見解和掌控能力，能夠針對不同企業(yè)提出合適的經(jīng)營管理模式;著作有《總裁贏銷》和《系統(tǒng)突破》等;受到多家國內(nèi)知名學府院校與大型上市公司邀請演講;他的培訓效果總能把現(xiàn)場聽眾征服;是一位理論與實戰(zhàn)集一身企業(yè)管理顧問專家和知名培訓師。

　　二、授課風格：

　　講課培訓注重實用、實際、實效，風趣幽默，實戰(zhàn)性強，深受企業(yè)的好評。

　　常能引用工作中的咨詢案例作分享，給大家一種對身邊事例分析的方法和思路，令人耳目一新。

　　講授式/互動式/體驗式/咨詢式四者合一、全新教學、給人前所未有的體會。

　　三、核心課程：

　　戰(zhàn)略類：《營銷系統(tǒng)突破》

　　管理類：《營銷贏在管理》、《塑造卓越領導力訓練》、《鍛造高效執(zhí)行力訓練》

　　技能類：《金牌銷售技能提升訓練》