MTP中層管理技能提升訓練

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	黃志偉
審核時間：	我要報名2014-02-08 09:23:24

　　

 

　　學習對象

　　中層管理人員

　　課程目標

　　1、掌握目標管理的方法和技巧，改善工作效果

　　2、掌握績效管理的方法和技巧，提升組織績效

　　3、掌握提升執(zhí)行力的方法和技巧，建設執(zhí)行力文化

　　4、掌握跨部門溝通的方法和技巧，提高工作效率

　　5、掌握團隊建設的方法和技巧，打造高績效團隊

　　6、培養(yǎng)優(yōu)秀的中層管理人員

　　課程內容

　　一、 高效的目標管理

　　1、什么是目標管理

　　2、目標管理的流程

　　3、目標的制定與分解

　　4、目標制定的步驟

　　5、目標管理的實施

　　6、目標的評價

　　二、 卓有成效的績效管理

　　1、績效與績效管理

　　2、績效管理循環(huán)

　　3、KPI設計的方法

　　4、績效實施的方法和步驟

　　5、績效面談

　　6、績效結果運用

　　三、 打造高效執(zhí)行力

　　1、執(zhí)行與執(zhí)行力

　　2、執(zhí)行力的三個關鍵點

　　3、執(zhí)行力不佳的原因

　　4、優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)

　　5、打造高效執(zhí)行力

　　6、建設執(zhí)行力文化

　　四、 合作共贏的跨部門溝通

　　1、什么是跨部門溝通

　　2、跨部門溝通的流程

　　3、跨部門溝通的四種方法

　　4、無處不在的非正式溝通

　　5、溝通的技巧

　　6、跨部門溝通的解決之道

　　五、 高績效團隊建設

　　1、團隊的特征

　　2、團隊成員的角色分工

　　3、團隊成員的甄選配置

　　4、團隊成員的培訓

　　5、團隊成員的激勵

　　6、高績效團隊建設

　　師資力量

　　黃志偉

　　【概況介紹】

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　☆ 知名實戰(zhàn)派中層管理教練

　　☆ 資深中層管理全面技能提升實踐專家

　　☆ 資深經(jīng)理人培養(yǎng)訓練專家

　　☆ 十佳中層管理實踐導師

　　☆ PTT金牌講師

　　☆ 高級NLP教練

　　☆ 華夏中層管理研究院副院長

　　☆ 大中華企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展促進會特聘專家

　　☆ 深港人才發(fā)展與策略研究會高級顧問

　　☆ 國家高級企業(yè)培訓師

　　☆ 國家高級人力資源管理師

　　☆ 中國人民大學MBA

　　【職業(yè)背景】

　　19年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中15年中高層管理經(jīng)驗，曾在大中型企業(yè)擔任副總經(jīng)理、企管總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)大學執(zhí)行校長等職務，也曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓練、團隊建設、領導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　先后經(jīng)歷不同行業(yè)及處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，培訓服務過的企業(yè)也涵蓋了多個行業(yè)、多種類型，對各種企業(yè)的發(fā)展要求有著清醒而準確的認識，總是能夠根據(jù)企業(yè)的實際定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。

　　【主講課程】

　　《MTP中層管理技能提升訓練》

　　《卓越領導力的八項修煉》

　　《簡單管理，管理簡單》

　　《贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓練》

　　《打造高績效團隊》

　　《九型人格團隊建設》

　　《合作共贏---跨部門溝通的解決之道》

　　《目標、計劃與時間管理》

　　《管理培養(yǎng)8090》

　　《由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理》

　　《新經(jīng)理四招制勝》

　　《TWI基層管理技能提升訓練》

　　《戰(zhàn)略性人力資源管理》

　　《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

　　《人本管理---優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道》

　　《持續(xù)改善---優(yōu)秀經(jīng)理的績效管理之道》

　　《慧眼識人---招聘面試技巧》

　　《按需取材---優(yōu)秀經(jīng)理的選人之道》

　　《培訓鍛煉---優(yōu)秀經(jīng)理的育人之道》

　　《職業(yè)化的職業(yè)發(fā)展》

　　《高效能人士的七個習慣》

　　《情緒與壓力管理》