時(shí)間管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	萬齊勝
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-02-08 09:28:27

　　

 

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　任何員工

　　課程目標(biāo)

　　認(rèn)識(shí)到進(jìn)行時(shí)間與效能管理的重要性與緊迫性;掌握時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟,分析時(shí)間管理四個(gè)象限的處理策略;使個(gè)人時(shí)間效能管理方面更具條理性，能按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序。

　　課程內(nèi)容

　　1 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

　　算算我們剩下的時(shí)間

　　時(shí)間的特性

　　討論:我的時(shí)間都哪去了

　　2 如何高效管理自我的時(shí)間

　　時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟

　　第一步:明確角色、職責(zé)與目標(biāo)

　　第二步:列事件清單并區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù)

　　第三步:排定事件的優(yōu)先次序(時(shí)間管理的四個(gè)象限及其管理策略)

　　第四步:制定時(shí)間表與計(jì)劃

　　第五步:言行一致地執(zhí)行

　　第六步:持續(xù)評(píng)估和改善

　　單元回顧

　　3 時(shí)間管理工具箱

　　推薦兩個(gè)時(shí)間管理的好工具

　　練習(xí):計(jì)劃自己一周的時(shí)間

　　高效會(huì)議管理方法和要點(diǎn)

　　時(shí)間管理的八大要決

　　4 提升時(shí)間效率的方法

　　時(shí)間管理的九大要決

　　提高時(shí)間效率的心理方法

　　做好工作規(guī)劃

　　第一次就把事情做好

　　如何處理浪費(fèi)時(shí)間的行為

　　種克服拖拉的方法

　　學(xué)會(huì)更好的授權(quán)

　　視頻實(shí)例:高效時(shí)間管理的推動(dòng)

　　師資力量

　　萬齊勝

　　主要背景

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　★國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師

　　★美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證培訓(xùn)師

　　★北京商業(yè)管理干部學(xué)院客座教授

　　★對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心教師

　　高級(jí)培訓(xùn)顧問

　　主講課程

　　領(lǐng)導(dǎo)力管理類 ：《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《中層管理者核心技能》

　　營(yíng)銷類 ：《大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)》、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能》、《銷售團(tuán)隊(duì)管理》

　　個(gè)人技能：《目標(biāo)與時(shí)間管理》、《卓越自我激勵(lì)者》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

　　內(nèi)訓(xùn)企業(yè)

　　勞動(dòng)就業(yè)保障部、深度科技、潤(rùn)衡軟件、阿里巴巴、廣東郵政、北京移動(dòng)、寶馬中國(guó)、泰克飛石、宏源證券、天宇朗通、中期集團(tuán)、水立方照明、中國(guó)鋁業(yè)、深圳威仕茂、國(guó)旅集團(tuán)、朝航制冷、眾流倉海文化公司、易環(huán)球電子等。

　　公開講座

　　北京大學(xué)、北京交通大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京物資學(xué)院、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、天津商院、天津科技、河北工學(xué)院、天津財(cái)大、鄭州大學(xué)、鄭州航院、南昌大學(xué)等高校