組織績效與目標管理實戰(zhàn)課程

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	梁老師
審核時間：	我要報名2014-03-24 11:39:17

　　

　　學習對象

　　中高管理層

　　課程目標

　　1、幫助企業(yè)擺脫“摸著石頭過河”的狀態(tài)，實現(xiàn)以戰(zhàn)略為主的目標管理;

　　2、切實掌握目標管理實戰(zhàn);

　　3、通曉現(xiàn)代企業(yè)績效管理實戰(zhàn)技巧，規(guī)避常見誤區(qū);

　　4、掌握一套規(guī)范系統(tǒng)的組織績效管理和目標管理系統(tǒng)

　　課程內(nèi)容

　　一、組織績效與戰(zhàn)略

　　二、目標管理

　　1 “目標”與“任務”

　　2 目標績效管理的導入

　　3 目標管理的流程

　　4 目標的確定

　　5 目標的分解及分解的效果

　　6 對已確定目標的清晰表述

　　7 目標績效管理的套素系統(tǒng)

　　三、如何讓員工認同目標：認同管理

　　1 認同管理的內(nèi)容

　　2 認同管理的要求

　　3 認同管理的方法

　　4 認同管理案例破解——“不可能的任務”

　　5 認同管理案例破解——“沒辦法”

　　四、目標過程管理

　　1 過程管理導入的必要性

　　2 目標過程管理

　　五、考核管理

　　1 考核管理模型

　　2 績效考核的具體方法

　　3 平衡計分法的邏輯關系

　　4 關鍵業(yè)績指標

　　5 績效管理的整體流程

　　6 業(yè)績指標評價模型

　　7 目標體系實例

　　8 績效管理系統(tǒng)的實現(xiàn)過程

　　師資力量

　　梁老師

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　廣東省人才研究會副秘書長，中山大學企業(yè)管理博士、廣東外語外貿(mào)大學公開學院客座教授，羊城晚報財富大講壇策劃人、新快報管理沙龍策劃人，擔任多家企業(yè)人力資源顧問，主持過多個人力資源咨詢項目，培訓學員數(shù)千名，是一位兼具人力資源管理博士專業(yè)背景，又具備企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的實戰(zhàn)型管理顧問及培訓師。