60天重塑團(tuán)隊(duì)凝聚力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	王占坡
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-24 11:46:55

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)全員

　　課程目標(biāo)

　　1、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)完成團(tuán)隊(duì)凝聚力系統(tǒng)打造并現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的《團(tuán)隊(duì)組建方案》《執(zhí)行力提升方案》、《凝聚力打造方案》《創(chuàng)新能力訓(xùn)練提升方案》《員工忠誠(chéng)度塑造方案》;

　　2、快速改善員工流失現(xiàn)狀，流失率穩(wěn)定控制在3%左右;

　　3、實(shí)現(xiàn)組織影響和個(gè)人效用有機(jī)聯(lián)動(dòng)提升員工凝聚力，30天凸顯效果;

　　4、創(chuàng)新能力快速提升，實(shí)現(xiàn)人人能創(chuàng)新，事事有創(chuàng)新，平均創(chuàng)新覆蓋率達(dá)90%;

　　5、員工崗位勝任能力迅速提升，員工人均達(dá)到崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間縮短62%;

　　6、執(zhí)行力提升雙軌模式確保企業(yè)在方案實(shí)施10天左右時(shí)間，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力立即改觀。

　　課程內(nèi)容

　　模塊一、如何快速組建團(tuán)隊(duì)，給團(tuán)隊(duì)注入業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)基因

　　一、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)基因

　　1、案例：軍魂是如何煉成的?

　　2、破繭抽絲：快速找到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)基因

　　3、“大格局營(yíng)銷”理論組建塑造團(tuán)隊(duì)

　　二、快速提煉團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、服務(wù)承諾

　　1、給團(tuán)隊(duì)成員注射忠誠(chéng)組織的“強(qiáng)心劑”

　　2、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、服務(wù)承諾提煉技巧

　　3、團(tuán)隊(duì)組建及價(jià)值觀使用方法

　　4、現(xiàn)場(chǎng)演練設(shè)計(jì)：《團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀設(shè)計(jì)》

　　《團(tuán)隊(duì)服務(wù)承諾流程》

　　模塊二、如何打造鋼鐵長(zhǎng)城---團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造系統(tǒng)

　　案例深度解析：1、《安利贏心道法術(shù)》

　　2、《文化撐起魯能泰山百年俱樂(lè)部的夢(mèng)想》

　　一、快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力雙軌模式之組織影響力

　　1、部門經(jīng)理24根不花錢的胡蘿卜設(shè)計(jì)技巧

　　2、凝聚人心的八大心法設(shè)計(jì)

　　3、強(qiáng)效溝通機(jī)制三大法門設(shè)計(jì)技巧

　　4、現(xiàn)場(chǎng)演練設(shè)計(jì)：

　　《24根不花錢的胡蘿卜》

　　《凝聚人心八大落地心法》

　　《強(qiáng)效溝通機(jī)制三大法門》

　　二、快速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力雙軌模式之個(gè)人效能

　　1、案例解析：《一把指甲鉗帶來(lái)的魔力》

　　2、手相牽、心相連，時(shí)刻聯(lián)通：培養(yǎng)聯(lián)系人制度設(shè)計(jì)技巧

　　3、潛移默化重塑員工凝聚力的法寶：?jiǎn)T工親情檔案卡的設(shè)計(jì)及使用技巧

　　4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)演練：《培養(yǎng)聯(lián)系人制度》

　　《員工親情檔案卡》

　　模塊三、如何提升員工忠誠(chéng)度

　　1、案例深度解析：《遺憾前行 目標(biāo)上路》

　　2、員工忠誠(chéng)度的三個(gè)遞進(jìn)層次及長(zhǎng)效導(dǎo)引

　　3、提升員工忠誠(chéng)度的利器：目標(biāo)留人

　　4、員工360°八維目標(biāo)設(shè)計(jì)技巧

　　5、目標(biāo)落地達(dá)成四部曲：目標(biāo)--計(jì)劃---策略---資源

　　6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)演練：

　　《員工360°八維目標(biāo)設(shè)計(jì)》

　　《團(tuán)隊(duì)成員快速成長(zhǎng)實(shí)效方法》

　　模塊四、如何快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　案例：擊穿執(zhí)行力提升的肥皂泡---蒼白無(wú)力的執(zhí)行力理念洗腦式培訓(xùn)

　　一、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心精髓

　　1、破解企業(yè)執(zhí)行力提升軟肋：理念有余，措施欠缺

　　2、拆解執(zhí)行力切實(shí)提升的核心根源

　　3、找到執(zhí)行力密碼

　　二、快速建立高效執(zhí)行力機(jī)制四連環(huán)

　　1、 以KPI為導(dǎo)向的目標(biāo)必達(dá)承諾機(jī)制及其設(shè)計(jì)技巧

　　2、 打造軍令如山的KPI復(fù)命機(jī)制及其將設(shè)計(jì)技巧

　　3、 打造狼性團(tuán)隊(duì)的PK機(jī)制及其設(shè)計(jì)技巧

　　4、 讓責(zé)任推諉無(wú)處藏身的設(shè)計(jì)技巧

　　5、 現(xiàn)場(chǎng)演練：《KPI目標(biāo)必達(dá)承諾機(jī)制》

　　《KPI復(fù)命機(jī)制》

　　《PK機(jī)制》

　　模塊五、如何快速提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力

　　1、案例解析：?jiǎn)滩妓沟奶O果夢(mèng)

　　2、讓老虎飛起來(lái)：人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新

　　3、三步建立員工創(chuàng)新思維模式實(shí)效技法

　　4、讓創(chuàng)新成為工作常態(tài)的訣竅：建立三種創(chuàng)新常模

　　5、點(diǎn)擊長(zhǎng)效創(chuàng)新機(jī)制的按鈕

　　6、現(xiàn)場(chǎng)演練設(shè)計(jì)：

　　(1)以公司產(chǎn)品、崗位任務(wù)為對(duì)象，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景進(jìn)行創(chuàng)新演練;

　　(2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)《創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制》

　　師資力量

　　王占坡

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　王占坡：《60天重塑團(tuán)隊(duì)凝聚力》總教練、技術(shù)總監(jiān)，山東大學(xué)特聘研究員，濟(jì)南大學(xué)工商管理碩士生導(dǎo)師，國(guó)家企業(yè)績(jī)效量化考核標(biāo)準(zhǔn)起草課題組副組長(zhǎng)，湖北衛(wèi)視《職業(yè)指南》欄目主講專家、《人力資源管理》雜志社2011年度“著名管理咨詢專家”。

　　魏麗：《60天重塑團(tuán)隊(duì)凝聚力》執(zhí)行教練。廣東省企業(yè)管理協(xié)會(huì)專家組成員，行動(dòng)學(xué)習(xí)WFA認(rèn)促動(dòng)師，歷任湖北黃州廣播電臺(tái)金牌主持人、浙江紡織服裝學(xué)院講師、10年中為玫琳凱、中北通訊、內(nèi)部培訓(xùn)師培育、素質(zhì)素養(yǎng)工程等多項(xiàng)長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃。