目標(biāo)管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	馬永志
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-11 10:20:07

　　

　　課程目標(biāo)

　　1.了解和掌握高目標(biāo)的方法與技巧;

　　2.系統(tǒng)提升管理者目標(biāo)能力;

　　3.加強(qiáng)目標(biāo)管理的效率，提高目標(biāo)達(dá)成率;

　　4.建少目標(biāo)管理失誤對企業(yè)經(jīng)營造成的損失。

　　課程內(nèi)容

　　一、什么是目標(biāo)管理

　　1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)

　　2.目標(biāo)管理的好處

　　3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征

　　二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)

　　1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤

　　2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用

　　3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心步驟

　　4.關(guān)于目標(biāo)的認(rèn)知導(dǎo)入

　　三、如何制定目標(biāo)達(dá)成的工作計(jì)劃

　　1.工作計(jì)劃是達(dá)成目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)

　　2.制定計(jì)劃的七大要素

　　四、如何確保目標(biāo)的分解

　　1.下屬為什么抗拒目標(biāo)的分解

　　2.讓下屬積極接受目標(biāo)分解的六個(gè)要點(diǎn)

　　3.目標(biāo)分解的維度：人員、時(shí)間、部門、資源

　　4.目標(biāo)執(zhí)行的策略與方法

　　五、目標(biāo)的具體實(shí)施與執(zhí)行的方法

　　1.目標(biāo)的實(shí)施四大策略：

　　2.主管帶頭，積極作為

　　3.制度經(jīng)營、規(guī)范管理

　　4.做好培訓(xùn)、提高技能

　　5.溝通激勵(lì)、達(dá)成共識(shí)

　　六、目標(biāo)的追蹤與評(píng)估

　　1.什么是目標(biāo)追蹤及其作用

　　2.目標(biāo)追蹤的原則

　　3.目標(biāo)追蹤的具體方法解析

　　會(huì)議追蹤、電話追蹤、面談追蹤、其他方法

　　4.目標(biāo)的評(píng)估

　　師資力量

　　馬永志

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　中層管理訓(xùn)練專家

　　國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師

　　工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問

　　企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家

　　北京大學(xué)《高級(jí)經(jīng)理人班》 特聘講師

　　上海交大、北京光華管理學(xué)院特聘講師

　　中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員

　　多年從事企業(yè)中高層管理實(shí)踐，曾歷任上海某集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、集團(tuán)副總等管理職務(wù)，是目前國內(nèi)外多家管理咨詢機(jī)構(gòu)的簽約講師，在企業(yè)管理、高效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和時(shí)間管理等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);馬老師不僅具有深厚的理論知識(shí)，而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對企業(yè)實(shí)際管理問題的分析和解決，講求培訓(xùn)的實(shí)效性和適用性。

　　品牌課程：《打造卓越中層》、《MTP-中層管理提升》、《高效管理溝通》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《時(shí)間管理》、《高效團(tuán)隊(duì)打造》、《卓越執(zhí)行力》、《目標(biāo)管理》、《TTT-企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)》。

　　培訓(xùn)特色：以互動(dòng)、情景培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，理論+實(shí)踐+案例，打開學(xué)員思維，系統(tǒng)掌握操作方法，真正達(dá)到學(xué)以致用。授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性，真正實(shí)現(xiàn)：實(shí)實(shí)在在教方法，輕輕松松學(xué)管理。

　　部分受訓(xùn)企業(yè)：

　　可口可樂、中國移動(dòng)、中國銀行、申達(dá)置業(yè)、珠江電信、南方通信、中航光電

　　天音通信、農(nóng)業(yè)銀行、中原證券、實(shí)達(dá)科技、金自天正、友達(dá)光電、長虹、

　　步步高、飛達(dá)、朗能、普飛電器上海紡織、恐龍紡織、美麗華、以純、TCL、

　　千百度、東阿阿膠、澳美制藥、山之內(nèi)制藥、華僑醫(yī)院、百姓醫(yī)藥連鎖

　　客戶評(píng)價(jià)：馬老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多樣，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高管理能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。