傷害預知預警活動（KYT）培訓大綱

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	陳秀明
審核時間：	我要報名2014-04-24 08:49:12

　　

 

　　課程背景

　　傷害預知預警活動簡稱KYT(Kiken Yochi Trainning)，是針對生產的特點和作業(yè)工藝的全過程，以其危險性為對象，以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項安全教育和訓練活動，它是一種全員性的“自我管理”活動，目的是控制作業(yè)過程中的危險，預測和預防可能發(fā)生的事故。KYT起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運動”，經中央勞動災害防止協(xié)會的推廣，形成了技術方法。它獲得了廣泛的運用，遍及各個企業(yè)，我國寶鋼首先引進了此項技術。

　　本課程將詳細講解KYT活動的起源、方法、實施步驟等，并通過實際演示和操作等方法讓學員真正了解KYT活動效果大于形式的精髓。

　　學習對象

　　部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、一線員工

　　課程目標

　　1. 熟悉KYT活動的背景與目的

　　2. 掌握KYT活動要領

　　3. 熟悉KYT活動的背景

　　課程內容

　　一、KYT概述

　　1-1 KYT實施目的

　　1-2 KYT起源

　　1-3 KYT實施成果：基層員工自主安全管理的最佳實踐

　　案例：某公司實施KYT活動前后及成效展示

　　1-4 KYT實施誤區(qū)與正確理解KYT活動

　　二、推進前準備

　　2-1 成立KYT活動小組

　　2-2 人員分工

　　2-3 案例展示

　　三、KYT推行4R步驟

　　3-1現(xiàn)狀把握(危險因素找出)，三種危險源識別與描述方法

　　因為…所以…

　　做了…導致…

　　因為…作業(yè)做了…導致…

　　危險源的五大因素

　　危險源與后果之間的邏輯關系處理

　　危險源與事故之間的關系

　　團隊群策群力的方法與三大禁忌

　　3-2本質追究(找出重點危險)

　　3-3制定對策(針對重點危險提出對策)

　　危險源治理3E原則運用

　　危險源治理的四個步驟

　　危險源治理的三大禁忌

　　3-4制定對策(選出最優(yōu)化的重點安全實施項目)開展手指口喊活動

　　師資力量

　　陳秀明

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　總裁網(wǎng)特聘專家

　　一線管理者“四力”管理模型創(chuàng)始人

　　“雙本質安全管理體系”及風險系統(tǒng)控制技術研發(fā)人

　　國家注冊安全工程師、企業(yè)培訓師

　　長期受聘蘇州某供應鏈管理公司及昆山某傳動科技公司擔任管理顧問

　　【工作能力】

　　陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè)，長期從事精益生產與安全工作，并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間，多次參與班組標準化建設、精益生產導入、風險指標管理、EHS體系建設等重大項目，并參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動，積累了豐富的管理經驗。

　　陳老師成功運作的咨詢項目包括5S與目視化管理、新人崗位培養(yǎng)周期縮短50%、雙本質安全管理體系、安全生產標準化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理(EHS)體系、上鎖掛牌(LOTO)項目、施工安全管理標準化等。

　　【培訓體系與培訓理念】

　　長期以來，陳老師專注生產管理者績效提升與工廠EHS管理兩大體系的課程與咨詢項目研發(fā)，借鑒跨國公司的成功經驗，將管理理論和豐富的實踐經驗相結合，提出了危險源治理的系統(tǒng)運用技術、工廠雙本質安全管理體系建立、一線主管“四力”管理模型等理論，形成了系統(tǒng)、實踐性強的課程體系，具體包括：一線主管訓練營、一線主管1+2現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練、新人崗位技能培養(yǎng)周期縮短50%技術、體驗式5S與目視化管理體系建立、中基層主管留住一線員工的六項策略、EHS經理人核心技能訓練、基于事故控制的本質安全管理體系建立等。

　　陳老師在培訓中，注重培訓效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實際，并結合成人教育的特點，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等交互式、啟發(fā)式教學，深入淺出。并在課程上，為學員提供大量實用簡便的管理工具，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學為所用，學有所用。

　　【部份服務企業(yè)】

　　央企/國企：國家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽供電…)、南方電網(wǎng)(欽州電力)、南京遠能電力工程公司、北車集團(大同機車、北車集團蘭州機車、永濟電機)、普鎮(zhèn)海泰制動設備、國電集團(豐城發(fā)電、英特力化工)、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務段、中儲糧油脂、巨化集團、金鑼火腿、秦皇島港務集團、岳陽煙草專賣、云南紅云紅河煙草、蘇鋼集團、中煤集團、神華煤礦集團、神火煤礦、上海柴油機、上海焦化集團、中遠物流江陰公司、申立金屬……

　　外企/合資：一汽豐田汽車、東風悅達起亞汽車、東風裕隆汽車、觀致汽車、大連固特異輪胎、金佰利紙業(yè)、捷安特電動車、現(xiàn)代�？怂埂⑻K州佳能、東西發(fā)動機、通力電梯、日立電梯、大金空調、塔塔汽車零部件、霓達摩爾傳動科技、博世力士樂液壓技術、羅斯蒂精密制造、SEW電機、恩斯克軸承、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)、德西福格汽車配件、康寶萊保健品、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、驪住潔具、NGK環(huán)保陶瓷、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、綠北洋皮革、耐普羅機械、博西威電器、艾利標簽、高利爾包裝、福斯流體設備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機械、佐敦涂料、阿克蘇諾貝爾新勁汽車修補漆、先正達生物制品……

　　民 企：保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團、煙臺亞通集團、濟南力諾集團、康力電梯、賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、浙江凱倫特紙業(yè)、浙江華邦特紙、維達紙業(yè)、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、錦華寵物食品、龍源石膏、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團聯(lián)宜電機、揚子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實集團、蘇州方林科技、恒源機械、冀東水泥、博洋化學品、八方電機、寶馨科技、國科綜合數(shù)據(jù)中心、皇家整體住宅系統(tǒng)、賽發(fā)過濾科技、天馬醫(yī)藥、興業(yè)材料科技、蘇州軸承廠、華源包裝、科斯伍德油墨……