《打造能贏的團隊》

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	賀安波
審核時間：	我要報名2014-10-31 14:46:15

　　

　　課程背景

　　任何一個成功的企業(yè)背后，必然有一個高績效的團隊。這也是為什么現(xiàn)在各大企業(yè)都格外重視“團隊合作”精神的原因。企業(yè)只有把自身的團隊建設(shè)好了，才能在激烈的商業(yè)競爭中始終立于不敗之地。

　　課程內(nèi)容

　　一、自我定位

　　1、了解自己(包括個性、興趣、能力、價值觀等)

　　2、 我在團隊中的位置

　　3、我能為團隊做什么

　　二、企業(yè)與團隊

　　1、高績效組織的基石

　　2、團隊常見的問題

　　3、團隊概述

　　4、團隊的歷史與發(fā)展

　　5、團隊與群體

　　6、團隊精神

　　7、團隊五大力

　　四、團隊建設(shè)要素

　　1、 團隊價值觀的統(tǒng)一

　　2、共同的愿景與目標

　　3、團隊成員的相互關(guān)系

　　4、團隊領(lǐng)導(dǎo)模式

　　5、團隊文化

　　五、團隊建設(shè)方法

　　1、團隊建設(shè)的途徑

　　2、團隊建設(shè) GRIPS 引導(dǎo)模式

　　3、 團隊建設(shè)技能

　　4、 團隊建設(shè)步驟

　　師資力量

　　賀安波

　　大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人，中國西部著名企業(yè)管理專家、管理培訓(xùn)教練、教育家、公益學(xué)者，國家注冊高級管理咨詢師、被眾多媒體譽為企業(yè)團隊執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練，中國西部公益慈善先行者�，F(xiàn)為四川市場營銷學(xué)會理事、國際金融公司CPDF機構(gòu)資深合作伙伴，尤其擅長將宏觀經(jīng)濟環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計與流程重組、人力資源體系以及市場營銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。2010年中國千強企業(yè)管理培訓(xùn)師、2008年成都十大金牌培訓(xùn)師、2012年中國西部百位公益教育家、四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育學(xué)會會長、中國國家電網(wǎng)特聘專家、中國《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、四川大學(xué)管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師、四川省企業(yè)咨詢委員會委員、四川管理科學(xué)學(xué)會理事、四川市場營銷學(xué)會理事、麥肯錫、科爾尼、國際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛的職業(yè)導(dǎo)師之一。集成國際咨詢機構(gòu)的專業(yè)咨詢能力和對中國本土企業(yè)競爭環(huán)境的深刻認識，全方位為中國西部企業(yè)提供高性價比、高附加值的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。長期以來，一直是四川企業(yè)咨詢委員會、四川企業(yè)家協(xié)會、四川管理科學(xué)學(xué)會、四川營銷學(xué)會合作伙伴。通過國家勞動人事部以及世界銀行下屬國際金融公司CPDF的權(quán)威認證。中國三大門戶網(wǎng)站(百度/雅虎/谷哥)之管理培訓(xùn)師搜索排名穩(wěn)居前列。曾先為國家電網(wǎng)、中國電信、移動、中國石油、中國石化、中國電建、中國化工、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中國航天、新希望集團、愛立信、美國柯達、摩托羅拉、富士康、獅龍音響、香港恒豐國際集團，廣東半球集團、上海飛樂音響、香港世民集團等中外名企進行專場演講及定向咨詢。參與神龍富康、成都雙流機場、劍南春酒業(yè)、四川省小巨人計劃等專項運營策劃，具有豐富的實踐經(jīng)驗及深厚的理論功底。

 

　　主要成就：參與并主導(dǎo)四川第一批管理咨詢與管理教育培訓(xùn)企業(yè)的創(chuàng)辦，以中國西南文化首府——四川大學(xué)為依托，負責(zé)管理學(xué)院對外企業(yè)管理實踐的專項研究工作。自2000年以來，經(jīng)過十三年奮斗，躋身國內(nèi)綜合實力最強的管理咨詢與教育專家行列。經(jīng)驗豐富，成功地為國內(nèi)近100家企業(yè)提供了涉及諸多管理領(lǐng)域的一流咨詢服務(wù)，其中四分之一以上的客戶為中國上市公司。立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標為己任，將國際化標準的咨詢經(jīng)驗結(jié)合對中國本土文化的深入體驗是大勢管理的服務(wù)特色。在電力能源、信息和通訊產(chǎn)業(yè)、日用消費品、汽車等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ)，不斷融合國內(nèi)外先進企業(yè)運營精髓，總結(jié)形成獨到的方法體系。工作項目開展始終以企業(yè)經(jīng)營環(huán)境為坐標，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，量身定制解決方案。專業(yè)服務(wù)方向包括：法人治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源和資本運作;服務(wù)領(lǐng)域涉及：通信電子、電力、機械、冶金、房地產(chǎn)、能源、交通運輸、食品、醫(yī)藥、貿(mào)易、零售業(yè)等眾多行業(yè)，在長期的服務(wù)實踐和咨詢探索過程中不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，形成獨創(chuàng)的既依據(jù)專業(yè)理論又覆蓋豐富操作案例的成功模式。