《精效面試方法與技巧》

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	蘇進
審核時間：	我要報名2014-11-14 14:40:43

　　

 

　　課程內(nèi)容

　　第一部分：建立科學(xué)務(wù)實的招聘觀

　　 目前招聘中存在的問題

　　 招聘的成功關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　 招聘之“道”-關(guān)鍵策略

　　 招聘的實用原則

　　 如何用招聘樹公司品牌

　　第二部分：建立在勝任能力要素基礎(chǔ)上的面試

　　 候選人未來業(yè)績的決定因素

　　 勝任能力模型的概念和內(nèi)涵

　　 勝任能力要素作為候選人選拔的意義

　　 勝任能力要素的開發(fā)方法

　　 設(shè)計職位面試緯度/勝任能力要素

　　 練習(xí)：設(shè)計某崗位的勝任要素

　　 根據(jù)緯度設(shè)計面試問題

　　 深挖問題根源-設(shè)計好的面試問題

　　 練習(xí)：設(shè)計某崗位的面試問題

　　第三部分：面試實戰(zhàn)技巧

　　 從簡歷信息來看問題問問題

　　 練習(xí)：面試實戰(zhàn)

　　 了解行為描述面試法的原理

　　 行為描述的STAR原則

　　 區(qū)分真假行為事件

　　 對不完整、假行為事件跟進和追問

　　 行為描述問題的三類跟進法

　　 用VIP模式探索候選人動機

　　 運用邏輯層次教練模式的全方位面試技巧

　　 練習(xí)：用邏輯層次模式問話

　　第四部分：其它常用面試技巧及工具介紹

　　 非結(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化面試

　　 情境面試

　　 行為面試

　　 壓力面試

　　 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　 文件筐等

　　師資力量

　　蘇進

　　領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教練

　　中高層管理實戰(zhàn)培訓(xùn)專家

　　紫星信息技術(shù)有限公司執(zhí)行副總裁、創(chuàng)始合伙人;曾任國內(nèi)最大的辦公用品B2B公司亞商在線副總裁等職;曾任世界500強OfficeDepot(歐迪辦公)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)、歐迪辦公中國區(qū)副總裁;曾任某央企駐美國分公司總經(jīng)理。

　　領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師;加拿大埃里克森教練學(xué)院認(rèn)證教練;美國宇航局4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè)課程認(rèn)證導(dǎo)師、教練;博雅縱橫國際教育機構(gòu)/北京大學(xué)/比利時聯(lián)合商學(xué)院總裁班講師;深圳清華大學(xué)研究院總裁班講師、北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心總裁班講師。

　　領(lǐng)導(dǎo)力及管理課程：

　　1.《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》

　　2.《教練式領(lǐng)導(dǎo)》

　　3.《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè)》

　　4.《團隊協(xié)作的五大方略》

 

　　5.《高效管理者的核心五任務(wù)》