隱形成功密碼

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	白芳菲
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-04-17 11:24:12

　　

　　課程背景

　　無可取代的課程價(jià)值：

　　發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織中問題背后的問題，讓努力有精準(zhǔn)的方向，讓團(tuán)隊(duì)上下同欲，對組織標(biāo)本兼治。

　　課程涉及到的問題：

　　公司沒有蓬勃發(fā)展，諸事不順，

　　與顧客漸漸疏遠(yuǎn)甚至導(dǎo)致流失、業(yè)務(wù)量下降、士氣低落、創(chuàng)新處于停滯，怎么搞的?

　　為什么有時(shí)候，公司抗拒財(cái)務(wù)整頓的努力，就像免疫系統(tǒng)抵抗發(fā)炎時(shí)一樣困難重重呢?

　　面對棘手情況時(shí)，常見的反應(yīng)是找出有過失或是該負(fù)責(zé)的人，然而這么做解決不了問題。

　　快速診斷、全面解決的方法

　　運(yùn)用系統(tǒng)畫面取代分析性敘述，可以讓解決辦法更清楚，透過這個(gè)辦法我們能輕易綜覽這個(gè)情況發(fā)生問題的全貌，立刻看見是哪些壓力阻礙了進(jìn)步，厘清哪些方法與公司的系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致，哪些則派不上用場;此外，我們還能看見部門或個(gè)體在更大的公司脈絡(luò)下位置對不對，指出員工的位置、客戶的接納度以及市場上潛在的危險(xiǎn)，應(yīng)該做出什么樣的改變才能促進(jìn)整體的運(yùn)作。如此一來，你就能避免犯下代價(jià)高昂的錯(cuò)誤，并協(xié)調(diào)有效的資源。排列提供一個(gè)沒有風(fēng)險(xiǎn)的測試，很適合一個(gè)接一個(gè)地試驗(yàn)可能的解決方法。

　　應(yīng)用方向

　　組織企業(yè)：個(gè)人職場生涯規(guī)劃與人際互動、公司內(nèi)部教育訓(xùn)練、員工心照護(hù)、人事異動處理、重大決策、企業(yè)診斷、組織整合等。

　　個(gè)人層面：落實(shí)生命教育、幫助自我探索、覺察人際互動、突破重大抉擇、提升心靈健康與身心靈整合

　　家庭層面：協(xié)助家庭婚姻問題、親子溝通、情緒困擾、收養(yǎng)議題、家庭暴力、兩性溝通、臨終關(guān)懷、情感問題、兒童學(xué)習(xí)障礙等;并且提供專業(yè)社工與心理治療專業(yè)提升與督導(dǎo)。

　　功能

　　1、接通企業(yè)的信息場域，接收到所有與公司的關(guān)系網(wǎng)相關(guān)的信息，我們能從這個(gè)網(wǎng)絡(luò)選取想要的資訊。

　　2、讓系統(tǒng)的動力變得清晰。

　　3、化解部門甚至系統(tǒng)存在的沖突，緩解場域里的緊張。

　　4、讓大家認(rèn)清公司里的系統(tǒng)障礙，支持新的解決方法的出現(xiàn)。

　　5、釋放潛在的資源，順利進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作。

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)家，經(jīng)理，董事，顧問，教育工作者，治療師，以及其它需要從不同的角度探討問題的人。

　　課程目標(biāo)

　　1、解除困惑----透視工作、領(lǐng)導(dǎo)、組織問題的新觀點(diǎn)。

　　2、建立信心----透過系統(tǒng)式的模擬程序，揭開企業(yè)內(nèi)隱藏的動力。

　　3、化解危機(jī)----探索阻礙成功的原因，找出隱藏于障礙中的資源。

　　4、開創(chuàng)新局----獲得重要的“一句話”轉(zhuǎn)動成功的鑰匙。

　　5、企業(yè)導(dǎo)航----從個(gè)人到公司，從領(lǐng)導(dǎo)、管理到?jīng)Q策，你將獲得一項(xiàng)清晰、簡單的工具。

　　課程內(nèi)容

　　總裁班

　　板塊一、應(yīng)用原則

　　1、尊重，必須承認(rèn)事實(shí)原貌

　　2、施與受的平衡

　　3、人人都有歸屬的權(quán)利

　　4、先到者的位階優(yōu)先于后到者

　　5、整體里承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)的人優(yōu)先

　　6、擁有行使權(quán)能力者優(yōu)先：在正確位置上的能力必須被承認(rèn)

　　板塊二、個(gè)案處理

　　板塊三、問題解答

　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

　　板塊一、問題剖析

　　三種參與方式：

　　1、全員參加 2、部分人員參加 3、導(dǎo)師與企業(yè)最高領(lǐng)袖單獨(dú)呈現(xiàn)問題

　　板塊二、應(yīng)用原則

　　1、尊重，必須承認(rèn)事實(shí)原貌

　　2、施與受的平衡

　　3、人人都有歸屬的權(quán)利

　　4、先到者的位階優(yōu)先于后到者

　　5、整體里承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)的人優(yōu)先

　　6、擁有行使權(quán)能力者優(yōu)先：在正確位置上的能力必須被承認(rèn)

　　師資力量

　　白芳菲老師

　　企業(yè)家 演說家

　　企業(yè)組織系統(tǒng)排列 專家

　　幸福力國際研究院 院長

　　國際幸福匯 主席

　　中國百佳魅力女性

　　她，一位從實(shí)踐中走出的導(dǎo)師

　　她曾是上市公司高管、 國家主流媒體高管、 集團(tuán)公司CEO， 創(chuàng)下過上任當(dāng)月帶領(lǐng)企業(yè)業(yè)績上升四倍的記錄。

　　她，一位不斷追求卓越的導(dǎo)師

　　她愿意向一切做出偉大事業(yè)的人學(xué)習(xí)，數(shù)十年一直堅(jiān)持不懈地研究、學(xué)習(xí)全世界成功人士的思想與方法，學(xué)以致用，喜歡真誠用心地表達(dá)生命的感動與學(xué)習(xí)的分享。她極具愛國熱忱，以承擔(dān)社會責(zé)任為榮，多次向需要援助的同胞伸出援助之手，在汶川地震之后，傾盡全力奉獻(xiàn)愛心，2008年6月23日在北大百年講堂和民政部一起舉辦“責(zé)任中國”論壇，演講收入當(dāng)場全部捐獻(xiàn)災(zāi)區(qū)，同時(shí)感召了更多人伸出援助之手------

　　良好的知識素養(yǎng)、精彩絕倫的演講口才、終身學(xué)習(xí)的現(xiàn)代理念、和諧關(guān)系的創(chuàng)造能力、高貴優(yōu)雅的形象氣質(zhì)、樂于奉獻(xiàn)的陽光心態(tài)，使她被稱為最具魅力的女性講師。

　　她，一位立志振興中華的導(dǎo)師

　　曾經(jīng)，她為了提升中國企業(yè)在國際市場的的競爭力，積極接觸各國的國際貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)，對中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了大量卓有成效的工作，甚至得到了法國前總理拉法蘭先生的稱贊。

　　現(xiàn)在，她為了中國企業(yè)做強(qiáng)、做大，為了中國經(jīng)濟(jì)的崛起和中國更多品牌的振興，每天全力以赴的演講，把講臺當(dāng)作生命。具有堅(jiān)定的事業(yè)信仰。

　　未來，她愿意畢生投入演講事業(yè)，用生命的力量講出中國的驕傲，讓世界了解中國，讓中國感動世界!

　　部分已輔導(dǎo)單位：

　　上市公司：一汽集團(tuán)、雅戈?duì)�、江海集團(tuán)(第一船舶品牌)、杭汽輪集團(tuán)(第一汽輪機(jī)品牌)、浙江圍海、嘉興亞特、浙江格萊特、鄭州安耐克等。百年品牌張一元、摩士集團(tuán)、湖南華劍、甘肅巨龍、新東陽建設(shè)、上海圣泰、鄭州白云實(shí)業(yè)、浙江轎辰、浙江嘉利珂、江西三雄、沈陽富士牧業(yè)、浙江森鶴樂器、浙江陸龍海產(chǎn)、大唐首邑地產(chǎn)、麗江定華、深圳創(chuàng)新塑膠、永康嘉禾、南京匯能、杭州灣大酒店、安徽九鼎、上海思源、江蘇偉天集團(tuán)、上海心爾新能源、新華書店、中石化、中國銀行、搜狐網(wǎng)、大中企業(yè)協(xié)會、中國婦聯(lián)、中國航天部、cctv.com等數(shù)千家企、事業(yè)單位。