| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言: | 中文 |
| 授課顧問: | 徐舟 |
| 審核時間: | 我要報名2015-12-11 16:15:23 |
鉆石和木炭都是由“碳原子(C)”組成的,為什么價值差距巨大,原因就在于它們的組織機構(gòu)不一樣!
為什么有的團隊像團伙,遇到困難就散伙?為什么有的團隊沒有合作精神?為什么培訓(xùn)了無數(shù)次“團隊精神”后團隊還是一盤散沙?為什么團隊績效不高?為什么是同樣的一幫人,采用不同的方式卻達到不同的效果?怎么樣組建像“西游團隊”一樣執(zhí)行力強,百折不撓的“鉆石團隊”?“解析性格密碼 打造鉆石團隊”將給你答案!真正做到尊重人性,優(yōu)勢互補,合力倍增!
1. 準確的認清自己
2. 充分的理解他人
3. 根據(jù)個性和人有效相處
4. 運用“鉆石團隊”原則組建團隊
5. 真正做到團隊的優(yōu)勢互補
6. 全面提升團隊的執(zhí)行力
公司各層級管理人員
第一部分:開場:管理風格與角色認知概述(10分鐘)
1. 解構(gòu)鉆石團隊的內(nèi)在密碼
2. 剖析西游團隊的成功之道
3. 每種性格類型都有獨特的領(lǐng)導(dǎo)風格
培訓(xùn)方式:講授為主:以一個典型案例作為開場,引入主題
第二部分:性格解析
一、 性格管理的意義和運用范圍和DISC的優(yōu)勢(15分鐘)
二、 DISC人格測試(20分鐘)
培訓(xùn)方式:運用DISC測評工具進行測試
三、 洞悉人性:DISC四型性格解析(75分鐘)
1. 性格解析的二維思路
2. 四型性格因子的基本特征
3. 科學(xué)的區(qū)分各種性格特質(zhì)
4. 運用“望、聞、問、切”區(qū)分各種性格特質(zhì)
培訓(xùn)方式:運用案例分析,角色扮演、小組研討等實操方式,讓學(xué)員對于各種特質(zhì)有基本的了解
第三部分:自我管理
一、 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢:掌握各種性格的優(yōu)勢(30分鐘)
DISC各種類型的個性優(yōu)勢
二、 控制劣勢:控制各種性格的不足(30分鐘)
DISC各種類型的個性不足
培訓(xùn)方式:案例分析、視頻、角色演練等方式
第四部分:運用性格管理團隊
一、 鉆石團隊組建原則:科學(xué)配置各種性格的團隊成員
1. 根據(jù)個性潛力配置不同的崗位,制定不同的職責
2. DISC各種性格類型最擅長的工作類型
二、 鉆石團隊溝通方式:根據(jù)不同性格采用不同的溝通方式
1. DISC最擅長的溝通方式
2. DISC最能接受的溝通方式
三、 團隊激勵:根據(jù)團隊成員內(nèi)在需求實施針對性的激勵措施
1. DISC最期望的激勵方式和內(nèi)容
2. 根據(jù)個性實施相應(yīng)的激勵手段和措施
四、 全面提升:鍛造鉆石團隊
1. 鉆石團隊是要經(jīng)過精挑細選的
2. 鉆石是要經(jīng)過熔煉敲打和研磨的
3. 團隊成員是需要不斷磨合適應(yīng)的
4. 統(tǒng)一的目標、嚴格的制度、人性化的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)鉆石團隊的
重要因素
徐舟
美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
美國ACI注冊國際課程設(shè)計師
國家學(xué)習項目設(shè)計師授權(quán)導(dǎo)師
玩轉(zhuǎn)職場性格魔方™授權(quán)認證講師
情境高爾夫®管理系列版權(quán)課認證講師
曾任世界五百強奢侈品集團中華區(qū)營銷培訓(xùn)總監(jiān)
獨立操作過40000人次/年的上市公司培訓(xùn)體系運作
多年大型中外企業(yè)上市公司型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗,長期致力于打造企業(yè)高績效團隊建設(shè)與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質(zhì)提升的培訓(xùn)課程及體系,歷任荷蘭(皇家)飛利浦家庭電器有限公司、中國平安保險集團有限公司、周大福珠寶集團等世界500強企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)培訓(xùn)管理經(jīng)驗 。
曾為醫(yī)藥公司、上市公司做過培訓(xùn)體系搭建、通用類課程與講師體系建設(shè)并授課
曾為大型銷售服務(wù)型企業(yè)搭建營銷類課程體系并授課
曾為大型上市公司培養(yǎng)認證500多位企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師,通過率100%,學(xué)員滿意度95%
致力于有針對性、為客戶“量身”打造高品質(zhì)的個性化企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。
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