工匠之道：工匠精神的培育與締造培訓

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	蔣小華
審核時間：	我要報名2016-05-25 16:14:29

　　

　　課程大綱

　　前言：此生能成一“匠”，便是成功

　　壹、 回歸與傳承——擁抱匠心

　　一、 致我們逝去的匠心

　　1. 古代匠人的那些事

　　2. 再造“圓明園”與“家業(yè)傳承”之殤

　　3. 追熱門、走捷徑與浮躁心

　　案例：《莊子》“梓慶”的精妙闡述告訴了我們什么?

　　二、 時代呼喚工匠精神

　　1. 我們造不出圓珠筆的“圓珠”

　　2. 制造大國VS制造強國

　　3. “新國貨”與“讓世界愛上中國造”

　　三、 何謂工匠精神

　　1. 慢一點的節(jié)奏

　　2. 細一點的耐心

　　3. 把99%提高到99.99%

　　4. 不達要求絕不交貨

　　5. 需求抓的準、自己逼的狠、管理盯的緊

　　6. 工匠精神不是口號——殘酷的完美主義者

　　案例：“壽司之神”告訴我們何謂職人

　　四、 工匠精神六個基本要求

　　1. 少一些浮躁，多一些純粹

　　2. 少一些投機取巧，多一些腳踏實地

　　3. 少一些急功近利，多一些專注持久

　　4. 少一些粗制濫造，多一些優(yōu)品精品

　　5. 得有技術要義在精微、不追求極致不罷休的氣派

　　6. 有十年如一日、反復磨練方成器——用信仰累積生命的厚重

　　案例：電影《入殮師》給我們什么樣的啟發(fā)?

　　貳、 為“匠”之道——基本修煉

　　一、 戀工作：超物質性

　　1. 牢記“我貢獻了什么”

　　2. 永遠用“結果”說話

　　3. 工作是作品非“作業(yè)”

　　4. 沒有解決不了的問題

　　案例：萬達和王健林為什么很牛?

　　二、 匠人心：100-1=0

　　1. 終生苛求，只為極致

　　2. 不怕付出，但求完美

　　3. 不斷精進，練就技藝

　　案例：《大國工匠》中的主人公的故事

　　三、 一根筋：不達目的誓不罷休

　　1. 拋得開雜念，一心盯緊手上活

　　2. 耐得住寂寞，板凳能坐十年冷

　　3. 經得起誘惑，功名利祿不動心

　　案例：“老干媽”如何成為大眾信賴的品牌

　　四、 傻認真：絕對品質、絕對負責、絕對成果

　　1. 精確管理：量化、細化、固化

　　2. 細節(jié)主義：求慢、求精、求實

　　3. 三現(xiàn)主義：現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實

　　案例：《士兵突擊》許三多如何華麗轉身?

　　叁、 匠人邏輯與管理智慧

　　一、 修匠心：嚴于律己

　　1. “承上啟下”到“完美解決”

　　2. “人人有責”到“一對一”

　　3. “講究效率”到“追求效能”

　　4. “把事做正確”到“做正確的事”

　　案例：格力公司董明珠如何成為“網紅”的?

　　二、 造匠人：不斷苛求

　　1. “議而決，決而行，行而果”

　　2. 三講邏輯：結果、因果、后果

　　3. 七個“不放過”：處理問題

　　4. 三個“不要”：遠離問題

　　5. 三個“萬一”：減少問題

　　案例：羅永浩和羅振宇眼中的“工匠”

　　三、 筑匠氣：迫使進化

　　1. 優(yōu)秀源于折騰，卓越源于死磕

　　2. 三化邏輯：僵化、優(yōu)化、固化

　　3. “反復盯，盯反復”與“零容忍”

　　4. “擲地有聲”與“落地生根”

　　案例：海爾的OEC管理如何培育工匠精神

　　肆、 大道與匠心——頂層設計與培育

　　一、 抉擇：企業(yè)戰(zhàn)略之道

　　1. 擁抱“極端”用戶

　　2. 堅決明確不做什么

　　3. 互聯(lián)網加法與減法

　　4. 不上市意味著什么

　　案例：隱形冠軍如何成長?

　　二、 巔覆：行業(yè)創(chuàng)新之道

　　1. 突破創(chuàng)新者的窘境

　　2. 互聯(lián)網轉型的桎梏

　　3. 重新定義行業(yè)規(guī)則

　　案例：谷歌公司如何走創(chuàng)新道路?

　　三、 鉆研：產品經營之道

　　1. 簡約即美，找痛點

　　2. 技術升級，速迭代

　　3. 小處著眼，微創(chuàng)新

　　4. 逼瘋自己，日精進

　　案例：方太如何成功定位高端市場?

　　四、 傳承：文化根植之道

　　1. 第五級領導力

　　2. 瘋狂堅持刺猬理念

　　3. 偏執(zhí)般地傳承

　　4. 超利潤性

　　案例：華為如何塑造匠心文化?

　　伍、 洞悉與借鑒——他山之石

　　一、 美國：創(chuàng)客與工匠精神

　　二、 日本：職人與產品美

　　三、 德國：精工與物美價不廉

　　四、 我們一起，讓匠心歸來

　　案例：稻盛和夫如何成功創(chuàng)建兩家世界500強企業(yè)?

　　老師簡介

　　蔣小華

　　新工匠精神的提出者與倡導者;

　　浙江大學客座教授，浙江工業(yè)大學等高校特聘專家;

　　阿里巴巴、華為、三一等企業(yè)的特聘培訓師;10年執(zhí)行力方面的研究與培訓歷程，被業(yè)內譽為“最佳執(zhí)行教練”;

　　曾任：裕元工業(yè)集團和高毓股份總經理室經理職務;

　　曾獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、全球500強華人講師”等榮譽;

　　著作：《為結果而戰(zhàn)：打造以結果為導向的執(zhí)行模式》，其中《新工匠精神》的書籍正在出版中。

　　蔣老師擁有10年在外企、私企的管理實踐，專門從事過管理咨詢顧問工作，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經驗;8年專職講師生涯，培訓了1000多家企業(yè)，其受眾10萬名以上，積累了豐富的培訓經驗，特別在執(zhí)行力方面造詣斐然，成為企業(yè)執(zhí)行力首選培訓師。課程以操作方案實效、理論邏輯嚴謹見長，以學員為主體，引導與啟發(fā)學員，培訓滿意度在95%以上。

　　中國企業(yè)轉型升級的關鍵時期，迫切需要傳承與回歸工匠精神。蔣老師從多年前就致力于“工匠精神”研究與管理實踐，深入研究與走訪日本、德國等企業(yè)的工匠文化;另外，對互聯(lián)網、新媒體等新生事物具有豐富的實踐經驗與理論研究。他是集經驗、理論與實踐于一身的管理實踐者。

　　擅長領域

　　行業(yè)：制造業(yè)、IT互聯(lián)網、通訊業(yè)

　　專業(yè)：工匠之道、執(zhí)行力、領導力、互聯(lián)網思維

　　相關信息

　　資歷：10年企業(yè)從業(yè)歷練、8年職業(yè)培訓歷程、近20年的創(chuàng)作研究。

　　常駐：杭州

　　優(yōu)勢：課程實用性強，邏輯嚴謹，喜于互動式交流，精于教練型輔導

　　主講課程：

　　1. 《工匠之道：工匠精神的培育與締造》中高層版

　　2. 《工匠精神》基層版

　　3. 《互聯(lián)網時代的執(zhí)行力建設》

　　4. 《互聯(lián)網時代的領導力修煉》

　　5. 《互聯(lián)網+管理之道》

　　6. 《高效溝通藝術》