| 課程類別: | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語(yǔ)言: | 中文 |
| 授課顧問(wèn): | 彭小東 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2016-09-17 11:37:07 |
大的市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)濟(jì)條件不好的情況下,企業(yè)怎么生存,人才重要嗎?重要;人力資本關(guān)鍵嗎?關(guān)鍵;還有在合作中的競(jìng)爭(zhēng)和在競(jìng)爭(zhēng)中的合作嗎?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就一定是指外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?不是,企業(yè)內(nèi)部員工與員工之間也一定需要有競(jìng)合力;彭小東導(dǎo)師一直強(qiáng)調(diào),完美團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)組織來(lái)講是至關(guān)重要的,但管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)絕不是各方面非常優(yōu)秀的人員組合在一起,而是需要人力的資源化和差異化以及優(yōu)勢(shì)化,在企業(yè)內(nèi)部也一樣需要發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣,互補(bǔ)合作,并且用人所長(zhǎng),彌補(bǔ)自己所短,責(zé)任到崗,責(zé)任到人。完成任務(wù),肩負(fù)責(zé)任,達(dá)成使命。在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),保持團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)的競(jìng)合力,也才能保證員工永遠(yuǎn)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,只有團(tuán)隊(duì)的競(jìng)合力才能使得這個(gè)組織變得戰(zhàn)無(wú)不勝攻無(wú)不克,完全的不可替代,不可復(fù)制,也才能成為了企業(yè)的最核心的競(jìng)爭(zhēng)力和根基,因此彭小東導(dǎo)師非常重視一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)合力塑造,建設(shè)和管理。
只有團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧才能識(shí)別誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)中真正的領(lǐng)導(dǎo)者?才能破解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的才能因子嗎?才能渴望提升組織中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)?您想知道如何系統(tǒng)鍛造團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)卓爾不凡的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧嗎?把握機(jī)遇,進(jìn)入《團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧》,才能使組織中的領(lǐng)導(dǎo)者解放大腦輕裝上陣,才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)載譽(yù)前行,從優(yōu)秀走向卓越…
企業(yè)管理班子(董事長(zhǎng)、總裁 、CEO、營(yíng)銷副總裁、總經(jīng)理、銷售副總、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān) 、市場(chǎng)總監(jiān) 、品牌總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)副總、人力總監(jiān)和后備人才等)
第一部分:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力修煉
第一講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的認(rèn)識(shí)
1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的相關(guān)知識(shí)
2、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成員的熟悉和了解
3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神
4、激發(fā)融入團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的意愿
5、提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成員的協(xié)作和作戰(zhàn)能力
第二講:走進(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力
1、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的定義和構(gòu)成
2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的發(fā)展過(guò)程
3、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力工作的優(yōu)勢(shì)
4、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力工作的障礙
5、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的管理和組織管理的區(qū)別
第三講:建立團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的信仰
1、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力合作與個(gè)人英雄主義
2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成功與個(gè)人成功的關(guān)系
3、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的價(jià)值觀和使命
4、培養(yǎng)真正的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力精神
5、集體智慧更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源
第四講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力中的自己和隊(duì)友
1、了解團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力中的不同角色
2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成員的性格類型
3、認(rèn)識(shí)工作方式和文化的差異
4、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成員的技能優(yōu)勢(shì)
5、建立良好的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力人際關(guān)系
第五講:創(chuàng)建高效能高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力
1、高效能團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的特質(zhì)
2、建立有效的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力目標(biāo)
3、建立團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的工作準(zhǔn)則
4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)競(jìng)合力溝通的有效方法
5、提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的凝聚力
6、激發(fā)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的戰(zhàn)斗力
第六講:完美的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力組織
1、挖掘潛能, 建立共同的愿景與目標(biāo)
2、分工協(xié)作,發(fā)揮每個(gè)人的作用
3、多做激勵(lì),創(chuàng)意創(chuàng)新多種方式
4、信任團(tuán)隊(duì)成員,提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
5、塑造價(jià)值,掌握溝通交流的技巧
6、升華愿景,提升企業(yè)文化的關(guān)鍵
第二部分:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)智慧修煉
第七講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)智慧發(fā)展模型
1.理念導(dǎo)引與競(jìng)合力團(tuán)隊(duì)建立
2.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):《測(cè)試你的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力》
團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力行為解析:管人模型與管事模型
3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展理論沿革與發(fā)展趨勢(shì)
4.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力研討:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的10大使命
第八講:勝任素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)
1.視頻案例:通過(guò)《兵臨城下》片段,解讀團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的勝任素質(zhì)
2.解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展
3.勝任力評(píng)價(jià)與發(fā)展在組織發(fā)展中的價(jià)值與應(yīng)用
4.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)四度修煉素質(zhì)模型
第九講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)之自我控制
1.自我控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值與意義
2.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧(高度)才能因子之一:成就導(dǎo)向
、僮哌M(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心
、趫F(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)注重的次序與品質(zhì)
、圩寛(zhí)行力成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的代言
3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(高度)才能因子之二:以身作則
、俚赖聝(nèi)化的力量鑄就團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)無(wú)形的高度
、谑澜缟献钸h(yuǎn)的距離在知與行之間
、郯咐窒恚簭臈钤獞c看組織承諾
4.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(高度)才能因子之三:勇氣
①團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的自信與自負(fù)
、谧晕姨魬(zhàn),做更好的自己
、垡庵玖Γ簜(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵
第十講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力之領(lǐng)導(dǎo)建立關(guān)系
1.獲取當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者影響力實(shí)施的基礎(chǔ):建立關(guān)系
2.領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之四:人際了解
①我需要一只手,卻來(lái)了一個(gè)人
、诮⑼硇=人際交往的基礎(chǔ)
、劭刂魄榫w,控制未來(lái)
3.領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之五:溝通
、佻F(xiàn)場(chǎng)模擬:你能有效溝通嗎?
、谌绾务雎(tīng)與反饋
、廴绾闻c他人達(dá)成共識(shí)和共鳴
4.競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)(寬度)才能因子之六:合作影響
、袤w驗(yàn)項(xiàng)目:通天塔
、谀阍谧璧K合作還是促進(jìn)合作?
、勰阈枰龅氖遣粩喙奈枋繗
第十一講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)之指導(dǎo)業(yè)務(wù)
1.不懂得業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法贏得成員信服
2.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之七:心智模式
、僦鲃(dòng)積極的人生事業(yè)方程式
、诟纳菩闹堑腡WA創(chuàng)造性循環(huán)
、鬯奈灰惑w的完人模型
3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之八:學(xué)以致用
、僖曨l研討:如何學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
、诖龠M(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展型經(jīng)歷
③從行動(dòng)學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織
4.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之九:決策
、賵F(tuán)隊(duì)研討:從《海上逃生》考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)決策
②有效的決策依靠系統(tǒng)思考的能力
、“房謀杜斷”的啟示
第十二講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力之發(fā)展他人
1.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之十:知人善用
、僖曨l案例:從唐僧《東游記》搭班子解讀知人善用
②任務(wù)識(shí)別與素質(zhì)獲取
、垲I(lǐng)導(dǎo)者的慧眼
2.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之十一:激勵(lì)
①測(cè)試你的激勵(lì)類型
、谛碾S心動(dòng),認(rèn)可與激勵(lì)他人的行動(dòng)指南
、鄞_立規(guī)則,揚(yáng)善抑惡
3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之十二:使眾 人 行
、俳M織四象與情境領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)景領(lǐng)導(dǎo)
②領(lǐng)導(dǎo)者賦能與人才梯隊(duì)
、鄢蔀樗寺殬I(yè)人生的教練
彭小東
全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人;
品牌競(jìng)合力創(chuàng)始人暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練;
2014年-2015年《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》,《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,
2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷書籍,
2009年音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》,《狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)絕對(duì)行銷力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專家和最受歡迎講座前一位,
2010《CEO的危機(jī)管理訓(xùn)練營(yíng)》連續(xù)三年名列清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專家和營(yíng)銷專家以及最受歡迎講座前三位,
哈佛商業(yè)評(píng)論,OWMO全球傳媒觀察,世界經(jīng)理人,世界咨詢師,世界企業(yè)家,價(jià)值中國(guó)等多家知名傳媒專欄作家,特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過(guò)500篇;
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)高管研修班、武漢大學(xué)深圳管理研究院、上海交通大學(xué)MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授,
中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)電信,中國(guó)郵政,國(guó)家稅務(wù)局,國(guó)家電網(wǎng),農(nóng)商銀行,海爾集團(tuán),江淮汽車等常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師,
北京人民廣播電臺(tái),河南電視臺(tái),香港衛(wèi)視,新浪樂(lè)居,易車網(wǎng),新華網(wǎng),佛山電視臺(tái),鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán),環(huán)球雜志,亞洲戶外等高級(jí)行銷力顧問(wèn),
全球頂尖卓越企業(yè)和專家交流分享現(xiàn)已服務(wù)知名企業(yè)超過(guò)上百家,在業(yè)界取得高度贊譽(yù)與好評(píng),獲得各種獎(jiǎng)勵(lì);
中華廣告媒介行銷力研究院院長(zhǎng),行銷力(國(guó)際)控股集團(tuán)、行銷力國(guó)際教育集團(tuán)、競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際控股集團(tuán)聯(lián)席、新東風(fēng)戶外廣告?zhèn)髅接邢薰、行銷力網(wǎng),Media Unbounded媒無(wú)界網(wǎng),中國(guó)廣告媒介行銷網(wǎng)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)
網(wǎng)站備案號(hào):粵ICP備14053066號(hào)-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.