高效的會議管理技巧

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王惠穎
審核時間：	我要報名2008-10-07 17:27:38

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)的高層、中層及基層管理者

課程目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)： 了解會議的目的、種類和體系 了解會議效率不高的原因及對策 掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng) 掌握會議主持人的會議管理技巧 學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧

課程內(nèi)容

■培訓(xùn)大綱：

一、會議的了解與認(rèn)知

什么是會議？

會議的意義

會議的功能

會議的類別

會議的頻率

會議的規(guī)模

會議的成本計(jì)算

二、常見的會議陷阱及預(yù)防措施

常見的會議陷阱

如何防范會議陷阱

高效會議的特征

會議成功的要素

會議規(guī)范

三、如何準(zhǔn)備會議

厘清開會的目的和需求

會議的行政事務(wù)性安排（地點(diǎn)、時間、議程等）

會議的形式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

四、如何主持會議

議主席的職責(zé)與要求

開場白的技巧與方法

掌握會議節(jié)奏

控制會議時間

達(dá)成會議決議

會議的追蹤與反饋

五、如何出席會議

會議的各種角色

會議發(fā)言的技巧

傾聽與發(fā)現(xiàn)問題

評估會議

會議中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及解決對策

六 如何策劃和管理會議

會議管理的4個階段

會議的管理模式

一般例會與小型會議的管理技巧

大型會議的管理技巧

涉外會議的管理技巧

會議禮儀

有效會議的預(yù)防措施

有效會議的準(zhǔn)則

師資力量

備注信息

講師介紹:王惠穎 教育背景：工商管理碩士. 工作背景：現(xiàn)任天津庶嘉企業(yè)管理顧問公司運(yùn)營總監(jiān)，職業(yè)培訓(xùn)師、專業(yè)管理雜志撰稿人、國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師。曾就職于知名國有企業(yè)、合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)。高級職業(yè)經(jīng)理人.歷任市場部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、人力資源招聘部經(jīng)理、培訓(xùn)中心經(jīng)理。 擅長領(lǐng)域：人力資源類、 客戶服務(wù)類 、 市場營銷類 、管理技能類、個人發(fā)展類 主講課程: 《高級商務(wù)禮儀與形象塑造》、《時間管理》、《出色的演講技巧》、《有效會議》、《高效的溝通技巧》、《大客戶管理與服務(wù)技巧》、《電話營銷》