TST超級銷售員訓練營
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
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| 審核時間: |
我要報名2008-10-20 08:56:10 |
學習對象
銷售人員、銷售經(jīng)理
課程目標
您想讓您的團隊的整體銷售業(yè)績倍增嗎?
您想讓您的團隊更加凝聚和擁有活力嗎?
您想讓您團隊中的每個人員都激發(fā)潛能嗎?
您想讓您團隊中的每個人員都擁有系統(tǒng)的銷售技巧嗎?
以上的問題,如果您回答“是”,那么您一定要選擇我們的超級銷售員實戰(zhàn)培訓課程(TST)!
項目特點
傳統(tǒng)的銷售培訓達多數(shù)是采用“培訓”和“工作”分開的模式,至多在培訓中通過沙盤演練、案例談論等方式模擬工作場景,往往造成學員在課堂中感覺很好、但回到崗位又不知如何下手的情況。
TST(Top Sales Training)系列課程,是一個“工訓結合”的培訓課程。 該套課程的理念為:“教你要用的,用你所學的”,即培訓的內容都是工作所需要的,同時在工作中馬上應用所學的知識和技能。
它具有以下特點:
•培訓過程和工作過程是一體的,培訓的過程也是工作的過程。學員在培訓中設定的目標和實際工作中的目標是一致的。
•培訓員工所需要的工作技能,同時馬上在工作中實踐。
•通過技能提升、潛能激發(fā)、團隊凝聚,可以有效提高團隊銷售業(yè)績。
•培訓過程也是人才選拔的過程。
•“與人于魚,不如與人于漁”。最終目標是讓參訓機構獨立建立一整套銷售人員培訓體系,擁有自動造血功能。
課程模式
該課程體系總共4周時間,每周周末一天全天培訓,其他工作日就是各種技能實戰(zhàn)的過程。
學員分組,組長帶領小組成員完成目標,培訓課程中所制定的目標就是實際工作的業(yè)績目標。每周有兩個半天組長工作會議,會議的過程也是對組長訓練的過程。
TST的核心是培訓流程,需要培訓和受訓雙方的合作。
流程特色
培訓和受訓方共同參與課程實施,受訓方公司主管以非學員角色參與流程
組長競選、學員面試
所有人員簽訂承諾書
分層教育:通過組長會培養(yǎng)組長帶團隊能力
訓練專業(yè)能力的同時錘煉心態(tài)
目標驅動,培訓業(yè)績目標就是實際工作目標
最終目標是把流程復制給受訓方,讓受訓方建立自己的培訓體系。
課程內容
課程模塊 內容
自我管理 目標管理、時間管理、情緒管理、溝通技巧、計劃總結
銷售技巧 銷售理論、銷售經(jīng)驗
銷售知識 顧客檔案、銷售記錄、客戶跟進、異議回答、溝通技巧
產品知識 銷售產品的知識
銷售心態(tài) 歸零心態(tài)、突破心理障礙
員工心態(tài) 創(chuàng)業(yè)心態(tài)、學習心態(tài)、付出心態(tài)、合作心態(tài)
公司介紹 公司的背景、文化、企業(yè)理念、遠景
師資力量
備注信息