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情景領(lǐng)導(dǎo)
| 課程類別： | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言： | 中文 |
| 授課顧問： | 林正全 |
| 審核時間： | 我要報名2009-05-05 17:05:13 |
注：參加該內(nèi)訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
情景領(lǐng)導(dǎo)課程內(nèi)容
一、新時代的領(lǐng)導(dǎo)與管理新時代的企業(yè)挑戰(zhàn)
從專業(yè)走向管理
領(lǐng)導(dǎo)的意義
領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同
領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)照領(lǐng)域
管理者應(yīng)具備的七大核心能力
二、情境領(lǐng)導(dǎo)1團(tuán)隊發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)
團(tuán)隊形成與階段
不同階段之領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)模式
三、情境領(lǐng)導(dǎo)2成功領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵客觀要素--組織的角色功能
成功組織必須具備的角色與應(yīng)有之功能—PAEI
角色功能之轉(zhuǎn)換與應(yīng)具備之核心能力探討
四、情境領(lǐng)導(dǎo)3成功領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵主觀要素--人格類型
人格類型測驗(yàn)
人格類型分析
不同人格類型之對應(yīng)
不同人格類型主管核心能力之檢視與調(diào)整
五、情境領(lǐng)導(dǎo)4成功領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵隱性要素--人格狀態(tài)與人際互動模式
六、情境領(lǐng)導(dǎo)5管理者核心能力檢視與成長
作品發(fā)表與分享
七大核心能力盤點(diǎn)
自我成長計劃擬定
