培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	詹從淼先生
審核時間：	我要報名2009-06-16 18:06:45

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)人力資源、部門負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo)

課程收獲： 1、理解培訓(xùn)的意義及在公司中的戰(zhàn)略作用 2、了解企業(yè)培訓(xùn)體系建立的關(guān)鍵因素 3、掌握培訓(xùn)培訓(xùn)體系規(guī)劃的方法和工具 4、提升培訓(xùn)系統(tǒng)管理能力

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容：

一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析

a)透過問題看競爭

b)了解競爭分析問題


二、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的價值

a)市場競爭與企業(yè)培訓(xùn)

b)市場銷售與人力資源開發(fā)與管理

c)企業(yè)培訓(xùn)的核心價值


三、培訓(xùn)體系建立需求分析

a)企業(yè)競爭狀況分析

b)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀

c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析

d)企業(yè)管理基礎(chǔ)與培訓(xùn)情況分析


四、企業(yè)培訓(xùn)體系建立的關(guān)鍵因素

a)組織目標(biāo)明確程度

b)企業(yè)投入的資源匹配狀況

c)組織關(guān)系的定位是否合理

d)領(lǐng)導(dǎo)者的意識與支持

e)培訓(xùn)管理者的自身能力


五、企業(yè)培訓(xùn)體系的規(guī)劃

a)培訓(xùn)體系目標(biāo)確定

b)培訓(xùn)管理組織系統(tǒng)

c)培訓(xùn)對象分析與劃分

d)培訓(xùn)資源分析與規(guī)劃


六、企業(yè)培訓(xùn)體系的規(guī)劃內(nèi)容

a)培訓(xùn)策略與目標(biāo)

b)培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)

c)內(nèi)部培訓(xùn)師資培養(yǎng)

d)內(nèi)部培訓(xùn)教材規(guī)范

e)外部培訓(xùn)資源管理

f)培訓(xùn)操作與管理流程

g)培訓(xùn)績效的評估與管理


七、企業(yè)培訓(xùn)管理創(chuàng)新與發(fā)展

a)目前企業(yè)培訓(xùn)管理問題分析

b)成長管理與培訓(xùn)管理的區(qū)別

c)企業(yè)成長管理原則與應(yīng)用


八、企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)應(yīng)用互動

a)規(guī)劃好的培訓(xùn)計劃如何成功實施？

b)正確界定培訓(xùn)管理的角色：管事還是管人？

c)培訓(xùn)管理規(guī)劃與制度自上而下做，還是從下而上推？

d)如何協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系？

e)企業(yè)培訓(xùn)體系建立疑難問題解答

師資力量

備注信息

【專家介紹】 詹從淼先生 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 國內(nèi)著名團(tuán)隊管理輔導(dǎo)專家，企業(yè)成長管理理論的倡導(dǎo)者與實踐者，四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。 美國亞瑟潛能管理中心中國區(qū)核心專家，清華大學(xué)E-TTT高級研修班培訓(xùn)導(dǎo)師，中國初級衛(wèi)生保健基金會定點醫(yī)院教育培訓(xùn)中心主任，中國人力資源開發(fā)研究會認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師，中國人力資源開發(fā)網(wǎng)高級培訓(xùn)師，新加坡博維管理咨詢公司成長訓(xùn)練專家，北京原點動力文化發(fā)展有限公司董事長。 詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗中尋找最佳支點的教練，擁有十五年企業(yè)實戰(zhàn)管理與咨