情境銷售力
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
詹從淼 |
| 審核時間: |
我要報名2009-06-17 17:42:32 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
總經(jīng)理/副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理/總監(jiān)、人力資源經(jīng)理/總監(jiān)、市場經(jīng)理/總監(jiān)
課程目標
課程介紹:
合理提升業(yè)務收入是企業(yè)贏取利潤的核心之一,面對目標市場,對外部客戶的影響深度、寬度和高度,決定著客戶的成交數(shù)、成交額與忠誠度,然而,單一的專業(yè)銷售技能培訓往往很難獲得實際應用效果,原因在于市場與客戶是動態(tài)的,而“專業(yè)”往往體現(xiàn)的是規(guī)范和標準,如何根據(jù)客戶不同的狀態(tài)、行為風格及情境,選擇符合對方的心境與溝通模式,提高對客戶購買影響力,有效促進客戶購買決策動機,創(chuàng)造績效。
課程收獲:
1.了解基于客戶價值銷售原則
2.認識客戶拒絕與成交的不同需求狀態(tài)
3.理解不同的客戶潛能模式與行為風格
4.掌握不同客戶情境狀態(tài)下的銷售技巧應用
5.提升領導者對外部客戶的影響力
輔導模式
.學員工作風格測評、工作分析診斷,梳理并定位問題,制定行動學習計劃
.幫助學員認識了解問題根源所在,同時通過訓練掌握改進方法
.通過實際工作問題解答、模擬演練與應用實踐,體驗素質與能力成長
.通過總結和提煉、分享學習收獲,評估和改進不足
.進入成長管理行動學習第二循環(huán)
培訓目的
.幫助經(jīng)理人了解人的潛能與行為風格在職場中的作用
.明確自我成長定位與規(guī)劃,建立自我與團隊成長模式
.加強對員工潛能與行為狀態(tài)的識別,合理配置團隊資源
.提高對管理技能應用,加強內(nèi)部團隊的凝聚力與執(zhí)行力
.擴大對外部客戶的影響力,建立高效生產(chǎn)力團隊,實現(xiàn)組織與個人發(fā)展共贏的目的
培訓特色
.打破以往課程以講師授業(yè)為主的知識、技能學習模式,建立以學員成長狀態(tài)、選擇應用知識與技能主的成長管理模式。
.通過成長測評、成長狀態(tài)診斷,幫助管理人掌握自我與員工潛能與行為狀態(tài)分析,根據(jù)自我與團隊狀態(tài),選擇應用相應的管理技能,使學習的內(nèi)容、學習的方式與學習者本人的應用狀況相匹配,真正做到學以致用。
.授課形式上,以互動為主,通過案例討論、角色演練、游戲感悟,有效結合學員即時狀態(tài)進行改進指導。
.改變以往單一的培訓,結束后靠學員自己領悟與學習特點,增加課后改進學習輔導,通過在實踐與重復學習,最大程度保證學習效果。
課程內(nèi)容
課程提綱:
1.認識情境銷售
a)情境討論:誰在銷售?銷售什么?銷售給誰?
何時、何地、何情、何景?
情境思考:什么是銷售?銷售的關鍵要素有哪些?
b)銷售認識的誤區(qū):銷售并非買方與賣方的關系
c)情境狀態(tài)與銷售:情境狀態(tài)決定成交
2.客戶需求狀態(tài)與購買過程
a)基礎知識:欲望、需要、需求
b)引起注意:
c)產(chǎn)生興趣——利益聯(lián)想
d)激發(fā)欲望——渴望擁有
e)讓渡價比
f)確定購買
g)滿意評價
3.客戶潛能與購買風格
a)二大購買動機
b)四類購買風格
c)購買風格與需求
案例分析:分析客戶購買風格
4.情境信號識別
a)信息接收系統(tǒng)
b)語言信息識別
c)行為信息識別
d)感情信息識別
e)情境信息與購買需求分析
情境模擬:根據(jù)角色扮演識別客戶不同風格與需求狀態(tài)
5.情境銷售影響力
a)客戶為什么購買
b)客戶為什么拒絕
c)影響力決定客戶成交
d)情境創(chuàng)造影響力
e)情境影響力塑造
情境模擬:鏡面印現(xiàn)原理應用
6.銷售技巧在情境銷售中的應用
a)如何有效建立客戶信任
b)如何探詢與分析客戶需求
c)如何有效傳遞產(chǎn)品信息
d)如何處理客戶異議與拒絕
e)如何掌握談判主動
f)如何有效促建成交
g)如何搭建長遠客戶關系
h)如何有效獲得客戶推薦和反饋
師資力量
備注信息
【專家介紹】
詹從淼
國內(nèi)著名團隊管理輔導專家,企業(yè)成長管理理論的倡導者與實踐者,四力成長修煉系列課程原創(chuàng)講師。
美國亞瑟潛能管理中心中國區(qū)核心專家,清華大學E-TTT高級研修班培訓導師,中國初級衛(wèi)生保健基金會定點醫(yī)院教育培訓中心主任,中國人力資源開發(fā)研究會認證培訓導師,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)高級培訓師,新加坡博維管理咨詢公司成長訓練專家,北京原點動力文化發(fā)展有限公司董事長。
詹老師是一位善于在系統(tǒng)理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗中尋找最佳支點的教練,擁有十五年企業(yè)實戰(zhàn)管理與咨詢經(jīng)驗,在伊利、匯源、中國數(shù)碼、新網(wǎng)科