有效時間管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	朱彥澤
審核時間：	我要報名2009-10-31 17:39:20

　　

學習對象

課程目標

◎ 建立有效的時間管理概念，了解自身利用時間的現(xiàn)狀 ◎ 區(qū)分重要和緊迫，學會優(yōu)先次序管理 ◎ 建立有效的時間管理系統(tǒng) ◎ 找到制約成效/工作效率提升的障礙 ◎ 學習現(xiàn)代化和先進的時間管理技術(shù)和實用工具 ◎ 學會如何有效設定目標并進行管理 ◎ 學習如何將目標分解成計劃，并進行有效實施 ◎ 掌握時間管理的PDCA循環(huán) ◎ 學會如何通過技巧來排除工作中的各種干擾，合理安排各項工作 ◎ 掌握組織、實施、控制會議的技巧，學會會議管理的技巧與方法，提高工作效率 ◎ 學習如何說“不”的技巧，從而為自己保留更多的時間

課程內(nèi)容

時間認知

◇ 角色演練/經(jīng)典游戲互動

游戲：拍賣大戰(zhàn)

◇ 時間是什么？

★ 時間具有不變性 （公正/不可租借）

★ 時間具有不可儲存性

★ 時間具有無可替代性

★ 我們在世上的時間，就是我們在世上的生命

★ 錄像：忙碌的一天


◇ 目前利用時間的現(xiàn)狀

★ 自身利用時間的狀況

★ 認識自身的工作環(huán)境

★ 時間管理測試 時間定律



◇ 定律一：癮性將引發(fā)共同癥狀



★ 出現(xiàn)一種可以預見的感受

★ 成為吸引你所有注意力的焦點

★ 短暫消除痛苦和負面感覺

★ 產(chǎn)生一種人為的自我重要權(quán)威、控制、安全、親密和成就的感覺

★ 加重所要治療的問題和感受

★ 逐漸使正常技能退化


◇ 定律二：目標需要計劃性管理


◇ 定律三：黃金規(guī)則（一切從結(jié)局出發(fā)）


◇ 定律四：由制變到應變是關(guān)鍵


◇ 定律五：從事件管理到控制力模型

★ 時間管理是事件管理

★ 區(qū)分可控和不可控 目標管理

◇ 目標及計劃的重要性

◇ 找到我們的目標？

◇ 如何將公司策略轉(zhuǎn)化為本部門目標

◇ 實施計劃過程中的關(guān)鍵點

◇ 計劃實施過程中的時間管理

◇ 計劃的跟進及衡量

◇ 案例分析及情景管理練習


時間象限

◇ 區(qū)分重要和緊急案例分析

◇ 優(yōu)先順序管理

◇ 4D與授權(quán) 授權(quán)的技巧

◇ 什么是授權(quán)

◇ 授權(quán)的類型

◇ 管理團隊成員的關(guān)鍵因素

◇ 建立彈性管理風格

◇ 管理下屬的主要技能情景管理練習及游戲現(xiàn)代時間管理工具

◇ 四代時間管理工具

◇ 現(xiàn)代時間管理工具及技術(shù)

a) 吃大象原理

b) 大腦圖

c) 甘特圖

d) 記憶方法簡介


◇ 個人管理系統(tǒng)的基本概念

a) 優(yōu)化

b) 跟蹤

c) 記錄

d) 檢索


時間管理的PDCA循環(huán)

◇ Plan: 探索我的主導價值、角色和使命

◇ Do: 履行承諾

◇ Check: 時間管理工具與時間象限的更新

◇ Action:克服拖延的習慣 了解浪費時間的因素及對策

◇ 如何應對過多的電話（技巧）

◇ 如何組織、實施和控制會議（技巧）

◇ 如何防止和應對各種干擾

◇ 如何通過有效的溝通來節(jié)約時間

◇ 如何對待你的不速之客

◇ 如何更好的防止救火行為

師資力量

備注信息

朱彥澤博士Jerry Zhu簡介 中國培訓網(wǎng)高級講師 瑞士管理中央大學（SMC）管理哲學博士 科特勒營銷教練學院高級顧問 著名營銷策劃人（2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一） CELEMI認證沙盤模擬課程講師 美國ZFORCE財務沙盤首席授權(quán)講師 南京大學中荷EMBA 財務沙盤模擬客座教授 朱彥澤先生專注于沙盤模擬課程和營銷課程。作為一位培訓者，朱老師認為培訓目標不僅是“知道”，而是要“會做”，為課程配套了教練式的工具，讓學員學以致用。作為一位演講者，朱老師認為課