溝通羅盤-高效跨部門溝通
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
朱彥澤 |
| 審核時間: |
我要報名2009-10-31 17:44:29 |
學習對象
企業(yè)各層經理及員工
課程目標
溝通,達成一切共識的起點!
各部門像一座座孤島,只顧掃自家門前雪;
唯定單為重的銷售風格,不關心客戶的感受;
對員工和客戶缺乏尊重……
我們是怎樣失去我們的客戶的??
現在,是直面這些嚴峻問題的時候了?
本課程基于Johari Window理論模型設計了輪盤游戲,帶來新的思維方式與行為模式……游戲的過程是愉悅的, 充滿互動的,在不知不覺中促進不同團隊、不同個人的經驗和價值觀的溝通。
課程效益
◎ 加深和他人的關系,提升對自我的認知
◎ 提高與自己看法意見相左的人更開放更有效溝通交流的能力
◎ 分析跨部門溝通的主要障礙及產生原因
◎ 通過建立感情賬戶、知己知彼、換位思考、相互尊重與欣賞 來進行跨部門溝通協作
◎ 掌握與企業(yè)內部客戶有效溝通的主要步驟與方法
◎ 學習有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務達到雙贏
課程內容
第一單元:溝通要略
◇ 溝通的有效性
◇ 溝通的障礙與情境,權變溝通
◇ 價值溝通,價值傳遞與溝通信任度
第二單元:個人溝通風格測評
◇ Johari溝通風格測試問卷
◇ 個人溝通行為分析
第三單元:性格與溝通
◇ 性格分類
◇ 判別自己和別的部門同事的性格
◇ 提升性格魅力,彌補性格缺陷
◇ 如何與不同性格的跨部門同事相處
第四單元:跨部門溝通協作的要點
◇ 信任是溝通的基礎
◇ 建立感情賬戶
◇ 知己解彼
◇ 同理心與換位思考
◇ 相互尊重和欣賞
第五單元:內部沖突處理技巧
◇ 可能導致沖突的原因
◇ 以雙贏思維解決沖突
◇ 面對他人過當行為的原則與方法
◇ 自我情緒管理
第六單元:輪盤游戲
◇自由地可以交換信息以及彼此對個人,他人以及組織的看法和感受。
◇通過實戰(zhàn)提高處理個人和團隊課題的技能和洞察力,
◇學習開放式交流對建立信任關系的價值。
◇更適應提供反饋的過程。并將這一技能在實際的工作和生活中加以運用。
◇從別人眼中更深刻地認識自我
師資力量
備注信息
朱彥澤博士Jerry Zhu簡介
中國培訓網高級講師
瑞士管理中央大學(SMC)管理哲學博士
科特勒營銷教練學院高級顧問
著名營銷策劃人(2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一)
CELEMI認證沙盤模擬課程講師
美國ZFORCE財務沙盤首席授權講師
南京大學中荷EMBA 財務沙盤模擬客座教授
朱彥澤先生專注于沙盤模擬課程和營銷課程。作為一位培訓者,朱老師認為培訓目標不僅是“知道”,而是要“會做”,為課程配套了教練式的工具,讓學員學以致用。作為一位演講者,朱老師認為課堂就