TTT培訓(xùn)師課件制作與技能提升

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	徐振宇
審核時間：	我要報名2009-12-16 16:46:59

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

4
%的時間用來練習(xí) 2
%的時間教您怎樣練習(xí) 4
%的時間講授系統(tǒng)和有效的技巧、方法 『培訓(xùn)方法』 主題講授、教練演示、模擬訓(xùn)練、案例研討、體驗互動、現(xiàn)場演練、頭腦風(fēng)暴、小組討論

課程內(nèi)容

第一部分：課件制作及PPT設(shè)計

一、課件設(shè)計的構(gòu)思

1、如何選題

——選題的原則

——選題禁忌

2、課程設(shè)計“七步流程”

——按照四階段的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行設(shè)計

——可運用的各種學(xué)習(xí)方式

——以行動為基礎(chǔ)

——創(chuàng)造學(xué)習(xí)的團(tuán)隊

——主、被動學(xué)習(xí)的交叉進(jìn)行

——三七原則

——關(guān)注設(shè)計的靈活與開放性

3、培訓(xùn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計

——并列關(guān)系

——偏正關(guān)系

——對應(yīng)關(guān)系

——遞進(jìn)關(guān)系

——點睛之筆

二、制作PPT

1、PPT背景選擇及風(fēng)格定位

2、色彩搭配與圖片處理

3、圖表與表格

4、動態(tài)效果的制作

5、PPT的課程思維表現(xiàn)

三、講義制作與使用

第二部分：培訓(xùn)方法與技巧提升

一、培訓(xùn)中常用的工具

1、培訓(xùn)中常見的各類工具及應(yīng)用

2、自制培訓(xùn)工具或用品的方法

3、如何利用各類創(chuàng)意工具豐富培訓(xùn)課堂

二、培訓(xùn)技巧（一）：環(huán)節(jié)控制

1、培訓(xùn)五段式內(nèi)容陳述法

——闡述WHAT(內(nèi)容主題)

——說明WHY(學(xué)習(xí)的目的)

——講授HOW(學(xué)習(xí)的要領(lǐng)技巧)

——以EXAMPLE(實例說明)來映證

——測驗、研討或課后練習(xí)題結(jié)尾

2、培訓(xùn)的啟動或?qū)��?br />
——開場白

——破冰技巧

3、培訓(xùn)的引導(dǎo)和過程控制

——培訓(xùn)的承接和過渡

——分段總結(jié)

4、培訓(xùn)收場

——結(jié)尾的五個基本方法

——不可取的結(jié)尾

三、培訓(xùn)技巧（二）：方法與技巧

1、培訓(xùn)過程中應(yīng)注意的事項

2、培訓(xùn)過程中的常見問題及對策

3、以問答為核心的教練技術(shù)

——開放性與封閉性提問

——直接與間接提問

——使用提問的應(yīng)用與演練

4、自我調(diào)適的三把鑰匙

——建立自信

——解壓舒緩

——壓力轉(zhuǎn)換

四、講師功力的演練

1、學(xué)以致用

——演講與表達(dá)核對單

——講師試講評估表

——看圖講故事

——即席發(fā)言、演講排練

2、即席演練

——一分鐘閃亮登場（個人）

——三分鐘基礎(chǔ)演練（分組）




互動結(jié)尾

1、座談討論：

怎樣做讓你的課程更完美

2、在老師的引導(dǎo)下，簽訂《培訓(xùn)技能提升的自我約定》

師資力量

備注信息

老師簡介： 徐振宇，知名培訓(xùn)師，中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師，資深人力資源管理顧問，員工管理專家，對員工團(tuán)隊的心態(tài)激勵與管理、員工管理技能有豐富的經(jīng)驗及深入研究。同時他還是珠三角最早一批的人力資源管理師資格獲得者，高級培訓(xùn)師、國際注冊培訓(xùn)專家，拓展訓(xùn)練師，EMBA。 長期從事人力資源與企業(yè)管理工作，徐老師擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時有著深厚的理論素養(yǎng)與知識積淀，曾多次獲廣東省管理論文獎，被聘為百所高校巡講特聘講師。曾任金鑰匙管理咨詢機(jī)構(gòu)高級合伙人、副總裁，為國內(nèi)多家管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘顧問師、職業(yè)講師。 研究領(lǐng)域