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五項修煉
| 課程類別： | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
|---|---|
| 授課語言： | 中文 |
| 授課顧問： | 方志良 |
| 審核時間： | 我要報名2011-10-28 16:31:54 |
注：參加該內(nèi)訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)員工課程目標(biāo)
企業(yè)團隊協(xié)作、凝聚力建設(shè)課程內(nèi)容
1、團隊沖突力修煉責(zé)任修煉模式：R1—R3—R4
核心工作內(nèi)容體現(xiàn)在管理平臺R1P1
2、團隊壓力修煉
責(zé)任修煉模式：R1—R2—R4
核心內(nèi)容聚焦在目標(biāo)R2P2
3、團隊影響力修煉
責(zé)任修煉模式：R1—R2—R3
核心內(nèi)容聚焦在團隊成功模式
4、團隊領(lǐng)導(dǎo)力修煉
責(zé)任修煉模式：R2—R3—R4
5、4R4P矩陣系統(tǒng)思維優(yōu)勢
4R4P矩陣系統(tǒng)思維最核心的優(yōu)勢是：
一、幫助管理者梳理出不同職責(zé)的分工管理辦法；
二、幫助管理者通過矩陣系統(tǒng)思維分析，獲得問題本原認(rèn)知與歸屬；
三、幫助管理者找出責(zé)任不同維度的具體管理思路和方法；
四、幫助管理者梳理出管理中的問題和優(yōu)勢所在。
4R4P矩陣系統(tǒng)思維表現(xiàn)形式
矩陣組單元概述
4R4P矩陣系統(tǒng)思維根據(jù)四種責(zé)任與四種力量之間的關(guān)系，可以表現(xiàn)為四組分類：
一、角色責(zé)任R1矩陣組單元： R1P1, R1P2, R1P3, R1P4;
二、能力責(zé)任R2矩陣組單元: R2P1, R2P2, R2P3, R2P4;
三、義務(wù)責(zé)任R3矩陣組單元：R3P1, R3P2, R3P3, R3P4;
四、原因責(zé)任R4矩陣組單元: R4P1, R4P2, R4P3, R4P4。
核心內(nèi)容聚焦在R4P4戰(zhàn)略落地
