領(lǐng)導者的實踐
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
朱彥澤 |
| 審核時間: |
我要報名2011-12-19 09:56:13 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
課程目標
培養(yǎng)領(lǐng)導者應具備的思維習慣,提升領(lǐng)導力 ◎ 探討領(lǐng)導者必須面對的“兩難問題”,解除疑惑 ◎ 明確差距.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀.把握變革過程中的難題 ◎ 學會正確地激勵,使團隊為實現(xiàn)共同的遠景而奮斗
課程內(nèi)容
領(lǐng)導的真義 • 企業(yè)成長曲線與領(lǐng)導者/管理者角色 • 平衡團隊與個人的領(lǐng)導力天平 • 領(lǐng)導魅力的手五項實踐 第一招:激發(fā)遠景 • 如何發(fā)展共同的遠景 • 如何使遠景有生命力 第二招挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 • 應對變革中的“無力”局面 • 在變與不變中尋求平衡 • 領(lǐng)導重大變革進程 第三招促進行動 • 三個基本的管理游戲規(guī)則 • 授權(quán)的藝術(shù) • 個人競爭VS團隊合力 第四招:鼓舞人心 • 吝嗇鼓舞的原因和障礙 • 如何鼓舞人心 • 有計劃地制造“英雄” 第五招以身作則 • 領(lǐng)導者的信譽:建立和維持尺度 • 規(guī)劃小小的勝利
師資力量
備注信息