8090后員工心理與管理實務(wù)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	田先
審核時間：	我要報名2012-01-05 13:52:18

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

ü 理解8
9
后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對8
9
后員工的管理角色 ü 理解8
9
后員工成長的社會背景，學(xué)會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟 ü 理解8
9
后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握8
9
后人本管理五環(huán)模型及運用，推動8
9
后員工高效工作 ü 把握8
9
后員工心理需求，掌握8
9
后員工人性激勵四維模型及運用，激發(fā)8
9
后員工內(nèi)在動力

課程內(nèi)容

《8
9
后員工心理與管理實務(wù)》


主講：田先


課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗


課程收益


ü 理解8
9
后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對8
9
后員工的管理角色


ü 理解8
9
后員工成長的社會背景，學(xué)會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟


ü 理解8
9
后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握8
9
后人本管理五環(huán)模型及運用，推動8
9
后員工高效工作


ü 把握8
9
后員工心理需求，掌握8
9
后員工人性激勵四維模型及運用，激發(fā)8
9
后員工內(nèi)在動力


適合對象：各級管理人員


授課形式：深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法，獨創(chuàng)“立體互動式”培訓(xùn)風(fēng)格，生動實效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來；善于從本源出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省——內(nèi)悟——外發(fā)”，實現(xiàn)“要我動——我要動”的轉(zhuǎn)化，達(dá)到事半功倍的態(tài)度與績效改善。


授課時間：2天（12小時）


課程大綱


一、走進(jìn)8
9
的世界


1、走進(jìn)8
9
后的世界——三維立體模型


ü 個性


ü 價值觀


ü 行為模式


2、換個角度看8
9



二、梳理員工心態(tài)


1、8
9
后的時代：這是最好的時代，也是最壞的時代


2、你想過怎樣的生活？


3、如何實現(xiàn)你的理想生活？


4、你為誰工作？


5、找到錢以外的工作動力


三、實施人本管理


1、8
9
后與現(xiàn)有管理方式的沖突


2、8
9
后管理基本法


ü 掌握三個關(guān)鍵角色


-朋友


-教練


-家長


ü 避免3個角色


3、8
9
后人本管理五環(huán)模型


ü 目的：為什么做比做什么更重要


ü 目標(biāo)：馬拉松的成功秘訣


ü 方法：條條大路通羅馬


ü 過程：背后的故事


ü 結(jié)果：沒有功勞也有苦勞


四、運用人性激勵


1、8
9
后員工心理：魚和熊掌為什么不能兼得？


2、8
9
后員工人性激勵四維模型


ü 環(huán)境：營造輕松舒展的工作環(huán)境


ü 文化：打造透明溫暖的團(tuán)隊氛圍


ü 物質(zhì)：錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的！


ü 精神：職位有高低，人格沒有高低！


3、激勵其實很簡單——8
9
后員工激勵實用技巧


ü 每周至少一次個性化談心


ü 午餐的非正式聚會千萬別錯過


ü 純粹的集體活動是必須的


ü 適當(dāng)關(guān)心他的親友與生活

師資力量

備注信息