非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)能力訓(xùn)練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	韓楓
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-03-22 11:10:23

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

管理者的思維能力最終決定著企業(yè)的前途。沙盤(pán)模擬課程屬于高端體驗(yàn)式能力培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)目的在于提升管理者的戰(zhàn)略思維、決策模式及執(zhí)行能力等影響企業(yè)命運(yùn)的深層次問(wèn)題，重要性不言而喻。 在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)中學(xué)習(xí)，使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營(yíng)樂(lè)趣，又獲得大量知識(shí)。通過(guò)學(xué)員親身體驗(yàn)，訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力及決策能力、戰(zhàn)略實(shí)施與執(zhí)行力、管理控制能力、財(cái)務(wù)分析能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。 通過(guò)兩天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營(yíng)決策，學(xué)員不但完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高并嫻熟運(yùn)用不同管理技能的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的全貌，而且能夠跨越性的完成從反應(yīng)式管理到運(yùn)籌式管理、從職能型管理到經(jīng)營(yíng)型管理、從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)化管理的思想轉(zhuǎn)型，從而構(gòu)建管理者的理性思維、執(zhí)行意識(shí)和系統(tǒng)思考能力等。 通過(guò)沙盤(pán)能力訓(xùn)練，達(dá)到：提升管理者基于全局的系統(tǒng)思維能力，提高中高層經(jīng)理人的戰(zhàn)略決策能力和管理能力，學(xué)員親身體驗(yàn)“木桶原理”、“博弈的不確定性”、“價(jià)值的流動(dòng)”、“財(cái)務(wù)之風(fēng)險(xiǎn)”，進(jìn)一步理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，訓(xùn)練經(jīng)理人換位思考的能力，促進(jìn)中高層經(jīng)理人之間的相互溝通和理解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)經(jīng)理人以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理理論與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的密切結(jié)合。

課程內(nèi)容

模擬課程涵蓋基本內(nèi)容：1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本能力　　 1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)　　 2）財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用2.公司理財(cái)能力　　 1）公司理財(cái)?shù)幕�本原則　　 2）風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡3.盈虧平衡分析　　 1）固定成本分?jǐn)偂　?2）盈虧平衡圖4.財(cái)務(wù)預(yù)算能力　　 1）預(yù)算的方法　　 2）利潤(rùn)表預(yù)算5.財(cái)務(wù)報(bào)表　　 1）學(xué)習(xí)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法　　 2）掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)　　 3）掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系6.制定營(yíng)銷決策　　 1）盈利能力分析：毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)分析等　　 2）償債能力分析：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及現(xiàn)金比率分析等　　 3）營(yíng)運(yùn)能力分析：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率分析等　　 4）杜邦分析： ROE分解，綜合財(cái)務(wù)分析7.資金運(yùn)作能力　　 1）有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金　　 2）控制資金收支平衡　　 3）監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險(xiǎn)　　 4）有效提高資金運(yùn)營(yíng)效率8.產(chǎn)品定價(jià)能力　　 1）定價(jià)戰(zhàn)略與方案　　 2）產(chǎn)品定價(jià)方法：以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法、以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法　　 3）定價(jià)修訂9.成本控制能力1
.企業(yè)成長(zhǎng)分析　　 1）企業(yè)成長(zhǎng)的方式　　 2）企業(yè)價(jià)值評(píng)估

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