卓有成效的時間管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	包心強
審核時間：	我要報名2012-04-28 08:44:02

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理人員

課程目標

 明確你的時間價值及時間管理的目的  了解時間管理與個人職業(yè)生涯的關(guān)系  認識時間管理矩陣分布  熟練掌握時間管理的技巧

課程內(nèi)容

課程大綱：

一、你的時間價值、時間管理的目的

1. 利用時間價值表計算你的時間價值

2. 什么是時間管理？

3. 時間管理的目的

4. “把事情做對”與“做對的事情”

二、時間管理就是人生管理

1. 認知的先導---時間管理就是人生管理，就是生命管理

2. 時間管理與生職涯規(guī)劃

3. 格林豪斯的職業(yè)生涯劃分理論

4. 時間的四大特性

5. 不能管理時間，便什么都不能管理

三、時間管理矩陣圖及時間管理現(xiàn)狀

1. 時間管理矩陣分析

2. 常見事件的時間矩陣分布

3. 各階(級)主管的時間分配

4. 拖延時間的八大借口

5. 時間不夠用的十二大原因

四、有效時間管理的技巧

1. 有效利用時間的技巧----要事第一，8
/2
原理的應(yīng)用

2. 偏重于某一矩陣事務(wù)的表現(xiàn)及后果分析

危機管理型-----第一矩陣

目標管理型-----第二矩陣

時間干擾型-----第三矩陣

浪費時間型-----第四矩陣

3. 最佳的時間分配分析，花更多的時間去計劃、去思考---最節(jié)省時間的工作方法

4. 如何提高工作效率

有爭議工作的時間管理準則

案例研討：這種時間管理的方式有何好處？

PDCA工作循環(huán)模型----事務(wù)管理的最有效法則

工作日志的有效應(yīng)用----PDCA的時間比重

給上司兩個以上的備選方案，而不是更多地問題----請示匯報的技巧

案例研討：為何這種溝通方式會大大減少時間、提高效率？

運動的習慣、工作的習慣----保持健康的身體是高效工作的基礎(chǔ)

與積極陽光的人為伍----讓你的生活充滿健康的激情

5. 時間管理的工具

如何管理你的E-mail

每日、每周工作計劃、月歷

行事歷與甘特表（行動計劃表）

手機、電腦與鬧鐘…

6. 一日6件事

案例研討：為何要用這種時間管理的方式？

7. 做好多種預案、從容應(yīng)對突發(fā)事件

8. 學會說“NO”，把握方向，不要讓額外事務(wù)影響你的計劃

9. 有效的會議管理----時間管理的訓練場

案例研討：時間管理在會議中的實用訓練

師資力量

備注信息