如何讓自己成為答案型員工

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	吳同文
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-01 23:22:21

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中基層主管（班組長(zhǎng)、科長(zhǎng)、辦公室文員及其主管等）

課程目標(biāo)

課程背景： 在企事業(yè)單位里，特別是制造業(yè)單位，存在這樣兩種員工，一種是“問題型”員工，即其在工作中一遇到問題，就給領(lǐng)導(dǎo)出“主觀題”--填空題、問題題，另一種就是“答案型”員工，他們遇到問題，就會(huì)積極去找出幾個(gè)解決方案，讓后給領(lǐng)導(dǎo)出“客觀題”—選擇題。 顯而易見，以上第二種員工是最受領(lǐng)導(dǎo)喜歡的，但是這樣的員工數(shù)量太少了。培訓(xùn)就是奔著解決問題來的，本課程將帶領(lǐng)您的員工如何從“問題型”成長(zhǎng)為“答案型”員工，讓“答案型”員工由少數(shù)變?yōu)槎鄶?shù)，企業(yè)如果掃除這個(gè)大問題，讓每一位員工都能成為“答案型”員工，那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方能天天都能省心！ 課程收益： 讓企業(yè)員工改變觀念，知道什么是“問題型”員工和“答案型”員工，自己將要成為哪種員工； 讓企業(yè)員工拿出行動(dòng)，學(xué)到不等于做到，通過案例與行動(dòng)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員放開心胸，大膽實(shí)踐； 讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)省事省心，員工成長(zhǎng)了，領(lǐng)導(dǎo)才能擺脫群猴騷擾，而要讓員工成長(zhǎng)，必須給員工提供其成長(zhǎng)的良好土壤。。。

課程內(nèi)容

課程大綱：

第一講：?jiǎn)栴}到此結(jié)束，方案上交領(lǐng)導(dǎo)

第一節(jié)：有問題先別急著上交

第二節(jié)：拿著方案請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱

第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)做決策，解決靠自己

第四節(jié)：?jiǎn)栴}要解決，改善無止境

第二講：?jiǎn)栴}是機(jī)會(huì)，體現(xiàn)你價(jià)值

第一節(jié)：明確工作就是為了解決問題的觀念

第二節(jié)：走出問題就是麻煩的誤區(qū)

第三節(jié)：有時(shí)刻注意發(fā)現(xiàn)問題意識(shí)

第四節(jié)：養(yǎng)成主動(dòng)解決問題的習(xí)慣

第三講：答案總比問題多

第一節(jié)：解決自己的心理問題

第二節(jié)：如何找出問題的“癥結(jié)”

第三節(jié)：換個(gè)角度思考

第四節(jié)：善于逆向思維

第五節(jié)：依靠團(tuán)隊(duì)的力量

第六節(jié)：引爆自身能量

第四講：十法贏得領(lǐng)導(dǎo)心

第一節(jié)：不抱怨，要實(shí)際行動(dòng)

第二節(jié)：不逃避，要正視問題

第三節(jié)：不空談，要認(rèn)真思考

第四節(jié)：不踢球，要確實(shí)執(zhí)行

第五節(jié)：不騷擾，要主動(dòng)分擔(dān)

第六節(jié)：不推卸，要敢于承擔(dān)

第七節(jié)：不應(yīng)付，要全心投入

第八節(jié)：不拖延，要快速行動(dòng)

第九節(jié)：不借口，要多找方法

第十節(jié)：不掩蓋，要實(shí)事求是


課程講授形式：講授、研討、游戲、情景模擬、角色扮演等

師資力量

備注信息

中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人（高級(jí)物流）、經(jīng)濟(jì)師（人力資源）、培訓(xùn)師、九型人格助教、報(bào)關(guān)員。上海市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)（籌）會(huì)員 1989年-進(jìn)入昆山首家外資企業(yè)工作，先后在手套、服裝、注塑、機(jī)械、電子行業(yè)工作，先后從事 倉管、制造、人事、總務(wù)、銷售、報(bào)關(guān)、管理、培訓(xùn)等崗位。在工作中善于積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 優(yōu)化流程。曾協(xié)助所在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理取得一定實(shí)效；熟悉企業(yè)關(guān)務(wù)操作流程，精通加工貿(mào)易合同核 銷；同時(shí)憑借自己善于培訓(xùn)員工的特長(zhǎng)，帶出了一支工作效率高、讓老板最省心的團(tuán)隊(duì)。