高效成功人士七習(xí)慣
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
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| 審核時間: |
我要報名2006-02-27 14:26:20 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)管理者與專業(yè)人士。
課程目標(biāo)
課程目標(biāo):
激勵學(xué)員,使他們能更好地認(rèn)識自己,厘清自己價值觀,樹立個人使命與實現(xiàn)目標(biāo)的策略系統(tǒng),認(rèn)識到個人成功走向人際成功的關(guān)鍵,培養(yǎng)學(xué)員的人際能力,提升團(tuán)隊合作,挖掘員工潛能,突破自我,打破舒適區(qū),實現(xiàn)高效而成功的人生。
· 正確認(rèn)識自我、理解自我;
· 樹立由內(nèi)而外的自我修煉心態(tài);
· 掌握成功高效人士的七個習(xí)慣;
· 激勵學(xué)員樹立目標(biāo)、立即行動、成就自我。
課程內(nèi)容
課程大綱:
一、成功/高效究竟是什么?
1、卓越人士的成功/高效與他們的品質(zhì)
2、生命中的原則
3、農(nóng)場法則:因果定律、欲速則不達(dá)、先付出再收獲
4、產(chǎn)品與產(chǎn)能的蹺蹺板原理:鵝與金蛋
二、高效成功人士七習(xí)慣
1、習(xí)慣一:主動積極("若非拱手讓人,任何人無法剝奪我們的自尊。")
a. 操之在我
b. 為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé)
c. 認(rèn)知被動消極的傾向及開發(fā)主動積極的回應(yīng)
d. 影響圈與關(guān)注圈
e. 人類特有的四大天賦
2、習(xí)慣二:以終為始("沒有行動的愿景是白日夢,沒有愿景的行動是惡夢")
a. 蓋棺論定:心靈之旅,挖掘人生真義
b. 個人使命宣言:設(shè)計自己的未來,創(chuàng)造生命愿景
c. 突破自我設(shè)限,打破自我舒服區(qū)
d. 目標(biāo)的價值與燈塔效應(yīng)
3、習(xí)慣三:要事第一(到處可見一些缺乏斗志的人,為一些沒有真正績效的工作忙得一蹋糊涂,卻沾沾自喜。)
a. 帕雷托原則
b. 奧卡姆剃刀
c. 帕金森定律
d. 崔西定律
e. 四象限原則:依據(jù)事情本身的重要程度來決定優(yōu)先順序
f. 授權(quán)與猴子管理
4、習(xí)慣四:雙贏思維(一般人看事情多持二分法,非強(qiáng)即弱,非勝即敗,其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必視為自己之失。)
a. 建立情感帳戶:了解別人、注意小節(jié)、信守承諾、闡明期望、誠懇正直、勇于道歉
b. 人際交往的六種思維
c. 真正的雙贏來自于正直、成熟及富足心態(tài)的品格
d. 黃金法則:你希望別人怎么對你,你就要怎么對別人
5、習(xí)慣五:知彼解己(溝通有兩大原則,自己充分表達(dá)意思,而且對方容易了解真義,聽人說話,很簡單,設(shè)身處地的傾聽,卻非易事,聆聽、回饋與表達(dá)因而同等重要。)
a. 溝通的原則:同理心、自信心、包容心
b. 溝通的信任與防衛(wèi)模型
c. 說服的藝術(shù):情感先于理性
d. 贊美與批評的藝術(shù)
e. 發(fā)問:有效地發(fā)問
f. 聆聽:傾聽的層次與要訣-同理心傾聽的步驟
g. 回應(yīng):自傳式回應(yīng)與同理心回應(yīng)
6、習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效(一個人的力量永遠(yuǎn)有限,發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢,整合別人的優(yōu)勢,你宛如人生舞臺上的導(dǎo)演。)
a. 珍惜差異性:力量來自差異性而非相似性
b. 整體大于個別的總和
c. 頭腦風(fēng)暴
d. 處理差異的層次:偏見、容忍、接受、重視、慶祝
7、習(xí)慣七:不斷更新(人生最高明的投資策略,莫過于生理,心智,心靈及社會情感方面嚴(yán)格要求自己,從日積月累的進(jìn)展中,不但拓展了自我成長空間,也協(xié)助了他人成長。)
a. 超越的四個維度:生理、心智、心靈、社交/情感
b. 找出一種全新或獨特的方法來克服您所面對的障礙
c. 世界上沒有失敗,只有成功與成長
d. 持續(xù)開發(fā)及更新個人資源去創(chuàng)造更好的產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡
三、結(jié)束語
1、我們不能改變生命的長度, 但我們可以選擇生命的寬度;
2、我們不能左右天氣,但我們可以改變心情;
3、我們不能改變?nèi)菝,但我們可以展現(xiàn)笑容;
4、我們不能控制他人,但我們可以掌握自己;
5、我們不能預(yù)知明天,但我們可以利用今天;
6、我們不能樣樣勝利,但我們可以事事盡力。
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