管理職業(yè)化之路--管理設(shè)計課程實訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉璟波
審核時間：	我要報名2013-03-02 09:03:25

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中、高層管理人員；后備管理干部

課程目標(biāo)

本課程設(shè)置主要是將與這些管理設(shè)計相關(guān)的內(nèi)容，組成一個系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化并且盡可能簡單、易于理解的體系，使得學(xué)員能夠全面了解管理設(shè)計的套路，并能夠?qū)σ酝�管理�?jīng)驗進行總結(jié)，對現(xiàn)有管理系統(tǒng)進行反思，也可以通過這個脈絡(luò)，進一步有的放矢的進行更深入的自我學(xué)習(xí)。

課程內(nèi)容

第一節(jié)　前言


1、管理者的職業(yè)化概述


2、為什么要做管理設(shè)計


3、什么是管理設(shè)計


第二節(jié)　如何進行管理設(shè)計


1、從結(jié)果倒推出我們應(yīng)該做什么


2、管理設(shè)計5步法


　 1）如何理解戰(zhàn)略


　 2）流程設(shè)計


　 3）組織設(shè)計（針對高層需要重點講解）


　 4）崗位設(shè)計（針對中基層重點講解）


　 5）評估與激勵設(shè)計


第三節(jié) 研討：從管理設(shè)計看待業(yè)務(wù)流程重組應(yīng)該做什么？怎么做

師資力量

備注信息

劉璟波 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、歷任昆明宇夢咨詢顧問總監(jiān)、廣州佩格管理咨詢總經(jīng)理兼資深顧問、虎彩集團總裁高級助理、廣州博人科技總經(jīng)理、美的SIE信息技術(shù)營銷總監(jiān)兼高級顧問、廣東美的集團信息技術(shù)部經(jīng)理、中鋁集團中州鋁廠計控室高級工程師等職位。曾服務(wù)于美的集團、中鋁公司等知名企業(yè)，其中企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域近7年、企業(yè)管理領(lǐng)域近8年、企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域近15年；在長時間的企業(yè)服務(wù)過程中，領(lǐng)導(dǎo)和參與了多個超千萬的大型項目；項目涉及不同類型的制造業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、軍工企業(yè)、研究設(shè)計企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)，其領(lǐng)域涉及企業(yè)組織管理