管理的實踐培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	程浩然
審核時間：	我要報名2013-07-09 15:15:53

　　

　　培訓(xùn)背景：

　　管理的實踐培訓(xùn)主要有以下特色：通過對管理原則、責(zé)任和實踐的研究，探索如何建立有效的管理機制和制度。而衡量一種管理制度是否有效的標(biāo)準(zhǔn)就在于該制度能否將管理者個人特征的影響降到最低。

　　培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

　　課程內(nèi)容：

　　第1講 管理層的角色

　　第2講 管理層的職責(zé)

　　第3講 管理層面臨的挑戰(zhàn)

　　第一部分 管理企業(yè)

　　第4講 西爾斯公司的故事

　　第5講 企業(yè)是什么

　　第6講 我們的事業(yè)是什么，我們的

　　事業(yè)應(yīng)該是什么

　　第7講 企業(yè)的目標(biāo)

　　第8講 今天的決策，明天的成果

　　第9講 生產(chǎn)的原則

　　第二部分 管理管理者

　　第10講 福特的故事

　　第11講 目標(biāo)管理與自我控制

　　第12講 管理者必須管理

　　第13講 組織的精神

　　第14講 首席執(zhí)行官與董事會

　　第15講 培養(yǎng)管理者

　　第三部分 管理的結(jié)構(gòu)

　　第16講 企業(yè)需要哪一種結(jié)構(gòu)

　　第17講 建立管理結(jié)構(gòu)

　　第18講 大企業(yè)、小企業(yè)和成長中的企業(yè)

　　第四部分 管理員工和工作

　　第19講 IBM的故事

　　第20講 雇傭整個人

　　第21講人事管理是否已告徹底失敗

　　第22講 創(chuàng)造巔峰績效的組織

　　第23講 激勵員工創(chuàng)造最佳績效

　　第24講 經(jīng)濟層面

　　第25講 主管

　　第26講 專業(yè)人員

　　第五部分 當(dāng)一名管理者意味著什么

　　第27講 管理者及其工作

　　第28講 做決策

　　第29講 未來的管理者

　　管理的實踐培訓(xùn)總結(jié)

　　師資力量：

　　程浩然

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　經(jīng)濟學(xué)碩士

　　實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)師;

　　國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)專家;

　　高效團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師;

　　博銳管理在線專欄作者;

　　營銷技能提升訓(xùn)練導(dǎo)師

　　營銷管理全面診斷提升系統(tǒng)教練

　　卓冠祺管理咨詢、培訓(xùn)在線、中華講師網(wǎng)、名師中國等國內(nèi)多家教育集團長期合作講師

　　主持和參與省廳級課題多項

　　2010年被聘為中國市場營銷專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)中心(CMC)專家委員會研究員。