采購人員核心技能提升培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	程浩然
審核時間：	我要報名2013-07-11 14:42:25

　　

　　培訓(xùn)背景：

　　產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)在向世界級的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴(kuò)大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被老總們重視。

　　培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者

　　培訓(xùn)大綱

　　一、采購專業(yè)的基本定義與要素

　　采購的定義與分類

　　采購對于企業(yè)運營的重要性

　　采購以及采購管理的目標(biāo)

　　采購的基本要素

　　采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系

　　21世紀(jì)采購的特點

　　采購人員的基本要求

　　分析：采購人員核心技能提升培訓(xùn)案例!

　　解析：采購人員核心技能提升內(nèi)訓(xùn)案例!

　　案例：采購人員核心技能提升課程案例分析!

　　二、采購操作10步驟

　　需求確認(rèn)

　　了解需求

　　尋找資源

　　定價

　　制作訂單

　　訂單執(zhí)行

　　交貨

　　收貨驗貨

　　發(fā)票付款

　　檔案整理

　　討論：采購人員核心技能提升經(jīng)典案例討論!

　　分組：采購人員核心技能提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

　　分析：采購人員核心技能提升學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

　　三、成功采購人員的7大知識要素

　　價格/ 成本分析

　　詢價管理

　　質(zhì)量體系

　　交期管理

　　采購系統(tǒng)管理

　　庫存管理

　　采購人員職業(yè)操守與誠信政策

　　互動：采購人員核心技能提升培訓(xùn)案例評估

　　分享：某集團(tuán)采購人員核心技能提升培訓(xùn)案例

　　分享：哈佛經(jīng)典采購人員核心技能提升案例分析示范

　　四、供應(yīng)商選擇

　　供應(yīng)市場分析

　　哪里去找供應(yīng)商?

　　供應(yīng)商篩選的負(fù)責(zé)人

　　供應(yīng)商篩選方式

　　供應(yīng)商篩選的評估內(nèi)容

　　供應(yīng)商現(xiàn)場考評

　　單一供應(yīng)商的原因

　　多家供應(yīng)商并存的好處

　　采購人員核心技能提升培訓(xùn)總結(jié)

　　師資力量：

　　程浩然

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

　　實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)師;

　　國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)專家;

　　高效團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師;

　　博銳管理在線專欄作者;

　　營銷技能提升訓(xùn)練導(dǎo)師

　　營銷管理全面診斷提升系統(tǒng)教練

　　卓冠祺管理咨詢、培訓(xùn)在線、中華講師網(wǎng)、名師中國等國內(nèi)多家教育集團(tuán)長期合作講師

　　主持和參與省廳級課題多項

　　2010年被聘為中國市場營銷專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)中心(CMC)專家委員會研究員。