員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	陳馨賢
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-16 15:10:29

　　

 

　　課程對(duì)象：全體基層員工

　　課程時(shí)間：1天(6小時(shí))

　　1.通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員學(xué)習(xí)正確的工作態(tài)度;

　　2.解決員工的工作誤區(qū);

　　3.掌握如何與人合作以及溝通等多項(xiàng)工作技巧;

　　4.促使學(xué)員能更快、更好的投入到工作中。

　　員工職業(yè)化塑造和養(yǎng)成課程培訓(xùn)概括：

　　第一部分：職業(yè)化的員工

　　1.企業(yè)員工工作現(xiàn)狀調(diào)查

　　2.四種類型的員工及職業(yè)發(fā)展分析

　　3.員工應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)

　　4.員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)

　　第二部分：職業(yè)態(tài)度與職業(yè)觀念

　　1.觀念、態(tài)度決定職業(yè)成長(zhǎng)

　　2.職業(yè)化員工的十大基本觀念

　　3.職業(yè)化員工的四種態(tài)度：

　　1)職業(yè)態(tài)度之一：積極主動(dòng)

　　2)職業(yè)態(tài)度之二：承擔(dān)責(zé)任

　　3)職業(yè)態(tài)度之三：樂(lè)于協(xié)作

　　4)職業(yè)態(tài)度之四：服從執(zhí)行

　　第三部分：高效工作技能

　　1.技能一：工作溝通技巧

　　1)溝通與有效溝通

　　2)常見(jiàn)的工作溝通問(wèn)題

　　3)有效溝通的要點(diǎn)

　　4)積極傾聽(tīng)的技巧

　　5)反饋的技巧

　　6)如何與上司進(jìn)行溝通

　　7)如何與同事進(jìn)行溝通

　　2.技能二： 時(shí)間管理技巧

　　1)時(shí)間管理存在的問(wèn)題

　　2)時(shí)間管理的法則

　　3)時(shí)間管理具體方法

　　4)日計(jì)劃五步法

　　3.技能三：高效執(zhí)行

　　1)什么是執(zhí)行?

　　2)執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)

　　3)有效執(zhí)行的方法

　　員工職業(yè)化塑造和養(yǎng)成培訓(xùn)課程總結(jié)

　　師資力量：

　　陳馨賢

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 ，陳馨賢曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)兼人力發(fā)展顧問(wèn)，具有4年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有6年的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。近10年的職業(yè)經(jīng)歷、企業(yè)咨詢和員工輔導(dǎo)訓(xùn)練，集理論、實(shí)踐于一體，主講近千場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課;參訓(xùn)人數(shù)近萬(wàn)人。

　　陳老師始終致力于對(duì)房地產(chǎn)、煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)的不懈專研，對(duì)不同行業(yè)員工管理、員工職業(yè)化塑造有著獨(dú)到的見(jiàn)解。培訓(xùn)課程更加貼近企業(yè)需求，一針見(jiàn)血的企業(yè)診斷與直指人心的授課效果往往贏得企業(yè)管理層與員工的拍手稱贊。

　　陳馨賢老師對(duì)待每一場(chǎng)培訓(xùn)都力求做到每句話、每個(gè)案例都能對(duì)學(xué)員起到效果。對(duì)培訓(xùn)效果滿意度更是非常在意，總是希望每場(chǎng)課講下來(lái)不求100%的客戶滿意，但也要得到99%的認(rèn)可。