關(guān)于招聘與面試技巧內(nèi)訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	陳馨賢
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-22 14:34:07

　　

 

　　培訓(xùn)對(duì)象：人力資源部經(jīng)理,企業(yè)招聘專(zhuān)員

　　課程大綱：

　　一、招聘與面試技巧——招聘與選材體系概述

　　關(guān)于招聘與面試技巧內(nèi)訓(xùn)制定招聘戰(zhàn)略

　　招聘需要有預(yù)算嗎

　　招聘錄用程序的制訂思路與原則

　　彌補(bǔ)工作空缺的技巧

　　人才招聘錄用、人才面試評(píng)價(jià)的流程

　　二、招聘與面試技巧——引子: 智商?情商?逆境商?

　　三、招聘與面試技巧——目標(biāo)選材六步曲：

　　第一步 避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)

　　信息不一致

　　面試中泄密

　　定式(刻板印象)

　　忽略情商逆商

　　尋找超人

　　“俄羅斯套娃”現(xiàn)象

　　第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績(jī)

　　預(yù)期業(yè)績(jī)的三個(gè)組成成分：目標(biāo);工作障礙;能力素質(zhì)

　　素質(zhì)及素質(zhì)模型的介紹

　　素質(zhì)定義及作用

　　冰山模型與素質(zhì)

　　確定預(yù)期業(yè)績(jī)時(shí)的問(wèn)題及克服方法

　　第三步 準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問(wèn)題與回答

　　如何設(shè)定面試維度

　　面試官導(dǎo)致無(wú)效提問(wèn)的錯(cuò)誤假設(shè)

　　避免無(wú)效提問(wèn)的方法

　　第四步 關(guān)于招聘與面試技巧內(nèi)訓(xùn)通過(guò)行為面試法預(yù)測(cè)應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)的能力

　　如何根據(jù)各個(gè)職位的勝任素質(zhì)模型問(wèn)問(wèn)題---STAR行為面試法

　　候選人在夸大自己?還是根本在撒謊?---身體語(yǔ)言告訴你的信息

　　會(huì)說(shuō)話(huà)容易還是會(huì)聽(tīng)話(huà)容易?---做個(gè)有效的傾聽(tīng)者

　　好記性不如爛筆頭—面試筆記如何做

　　掌控面試速度

　　雙贏思維--維護(hù)候選人自尊

　　如何注意自己的非語(yǔ)言性的信號(hào)

　　演練1：如何用行為面試法提問(wèn)有工作經(jīng)驗(yàn)的候選人

　　演練2：如何用行為面試法提問(wèn)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生

　　第五步 運(yùn)用測(cè)評(píng)中心(Assessment Center，AC)為選材把關(guān)

　　建議使用的測(cè)評(píng)工具

　　(三種測(cè)評(píng)工具的實(shí)務(wù)講解與演練：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論;公文筐測(cè)試;霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試)

　　第六步 準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)

　　面試評(píng)估過(guò)程中常見(jiàn)10大誤區(qū)及避免方法

　　動(dòng)機(jī)匹配度

　　與原有團(tuán)隊(duì)成員匹配度

　　關(guān)于招聘與面試技巧內(nèi)訓(xùn)總結(jié)

　　師資力量：

　　陳馨賢

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 ，陳馨賢曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)兼人力發(fā)展顧問(wèn)，具有4年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有6年的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。近10年的職業(yè)經(jīng)歷、企業(yè)咨詢(xún)和員工輔導(dǎo)訓(xùn)練，集理論、實(shí)踐于一體，主講近千場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課;參訓(xùn)人數(shù)近萬(wàn)人。

　　陳老師始終致力于對(duì)房地產(chǎn)、煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)的不懈專(zhuān)研，對(duì)不同行業(yè)員工管理、員工職業(yè)化塑造有著獨(dú)到的見(jiàn)解。培訓(xùn)課程更加貼近企業(yè)需求，一針見(jiàn)血的企業(yè)診斷與直指人心的授課效果往往贏得企業(yè)管理層與員工的拍手稱(chēng)贊。