保險戰(zhàn)略管理咨詢

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	蔣東青
審核時間：	我要報名2013-07-24 16:07:31

　　

　　交廣集團保險戰(zhàn)略管理咨詢特點：

　　專業(yè)聚焦，持續(xù)改進

　　獨創(chuàng)模式，務(wù)實風格

　　獨有工具，豐富經(jīng)驗

　　量身定制，方案落地

　　交廣機構(gòu)保險戰(zhàn)略管理咨詢主要為客戶解決的問題:

　　1.重視對經(jīng)營環(huán)境的研究

　　2.重視保險戰(zhàn)略的實施

　　3.日常的經(jīng)營與計劃控制，近期目標與長遠目標結(jié)合了在一起

　　4.重視保險戰(zhàn)略的評價與更新

　　交廣機構(gòu)保險戰(zhàn)略管理咨詢主要服務(wù)的內(nèi)容：

　　一、 保險戰(zhàn)略管理概論篇

　　1.什么是保險戰(zhàn)略管理?

　　2.保險戰(zhàn)略管理有何作用?

　　3.保險戰(zhàn)略管理有何特點?

　　4.委托代理理論概述

　　5.人力資本理論概述

　　6.現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實施保險戰(zhàn)略管理?

　　二、 保險戰(zhàn)略管理方案操作篇

　　1.保險戰(zhàn)略管理的法規(guī)體系

　　2.公司如何制定保險戰(zhàn)略管理規(guī)定?

　　3.公司如何考核和管理各保險戰(zhàn)略管理對象?

　　4.保險戰(zhàn)略管理方案的審批

　　5.保險戰(zhàn)略管理合同

　　6.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　7.章程修改

　　8.工商手續(xù)辦理

　　三、 保險戰(zhàn)略管理方案有效的運行機制

　　1.財務(wù)管理規(guī)范

　　2.信息披露辦法

　　3.完善公司治理

　　4.老板角色的轉(zhuǎn)變

　　四、 國有控股企業(yè)的保險戰(zhàn)略管理

　　1.我國國有資產(chǎn)的管理體制

　　2.國有控股企業(yè)實施保險戰(zhàn)略管理的意義及其特殊性

　　3.國有控股企業(yè)保險戰(zhàn)略管理有關(guān)法律法規(guī)的特別要求

　　五、 員工持股計劃

　　1.員工持股計劃的多種理解

　　2.員工持股計劃簡介

　　六、 管理層收購

　　1.管理層收購的內(nèi)涵與發(fā)展現(xiàn)狀

　　2.中外管理層收購的比較及借鑒

　　3.管理層收購的前提條件和設(shè)計要點

　　4.管理層收購的定價問題

　　5.管理層收購的融資問題

　　七、 保險戰(zhàn)略管理典型案例分析與點評

　　1.業(yè)績獎勵型限制性股票激勵計劃：

　　2.折扣購股型限制性股票激勵計劃：

　　3.股票期權(quán)激勵計劃

　　4.股票增值權(quán)激勵計劃

　　5.員工持股計劃

　　保險戰(zhàn)略管理咨詢總結(jié)

　　師資力量：

　　蔣東青

　　中國培訓網(wǎng)高級講師 、蔣東青實戰(zhàn)型培訓師，具有10年多種行業(yè)市場營銷、高管和培訓管理經(jīng)驗。成功培訓1000多場，學員超過15萬人。有豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。近十年大型企業(yè)店長經(jīng)歷、3年培訓總監(jiān)等高級職務(wù)，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，注重于企業(yè)的實戰(zhàn)管理、可操作性管理。蔣老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效，解決了企業(yè)的實際問題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。

　　蔣老師于2008年開始專業(yè)致力于團隊效能提升培訓、企業(yè)管理培訓、營銷類培訓訓練研究工作，潛心于團隊效能提升、門店管理、溝通、門店銷售等等方面的課程研究。多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，擅于在司空見慣的現(xiàn)實生活中見微知著，發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實踐之間的關(guān)鍵接點，在個人穩(wěn)健成長和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營領(lǐng)域有著其獨到的見解。